梁枫

纯干货 | 从起草到发布:企业规章制度全流程“九步要诀”

规章制度作为企业运行不可或缺的一部分,既规制企业自身的经营活动,又规范了员工的种种行为。可以说,规章制度在企业的延续和发展中,起着最重要的“引领方向”的作用。优秀的规章制度通过合理的权利义务设置和人性化的安排,可以激励员工的努力、震慑违规行为。这样一来,规章制度的起草制定和发布实施就显得至关重要。

合规研究 | 新合规思潮中商业伦理的合规价值及策略

随着《中央企业合规管理办法》的正式发布,将迎来新一轮的合规潮。虽然自2018年起,企业合规已经逐步受到关注和重视,但如何开展合规工作以及合规内容的颗粒度有待持续摸索。当前情势下,除了企业经营机制体系的完善,商业伦理的合规性是企业得以可持续发展的核心之一。企业的商业伦理规则似乎简单但又难以把控,本质原因即在于过于忽视。

实用干货 | 企业合规文化建设的12条建议

合规是企业高质量可持续发展的前提,重要性不言而喻。而合规文化建设在合规管理体系中更是具有举足轻重的地位和作用。当前,从中央到地方,不管是行业管理还是监管部门都在为推进企业的合规文化建设谋篇布局,都在不遗余力地强调、重视、推崇合规,合规文化建设时不我待、势在必行。在此,笔者仅结合自身工作实际,浅谈一下合规文化建设的认识与思考。

知名企业实例拆解:如何编制一个实用有效的合规手册

2022年,是中央企业合规管理强化年,是最高检推动涉案企业合规改革试点全面推开年,也是司法部要求加强律师参与企业合规管理工作的启动之年。自2021年12月3日起国资委就强化年工作相继印发《关于开展中央企业“合规管理强化年”工作的通知》《关于加强中央企业合规管理有关事项的通知》等文件多次部署落实合规工作。《中央企业合规管理办法(征求意见稿)》的正式面世,把央企合规管理改革推向新的高度,合规管理逐

从发布到实施:合规手册落地执行的操作指引

何为合规手册?如何正确理解合规手册的定位?这是一个“看起来简单、说清楚不易”的话题。应该认识到,合规手册不是企业合规制度的汇编,亦难以起到针对个别重点领域制订的合规指南/指引所具备的“说明书”作用,企业无法亦不应依赖合规手册对具体业务开展合规管理。用一句话来说,合规手册是企业合规文化、理念及价值观高度凝练的产物,是企业合规形象的外在展示平台,是企业合规管理中所必须遵循的“基本法”。作为企业合

企业合规建设中“三道防线”的职责边界与分工协作

2021年10月17日,国资委发布《关于进一步深化法治央企建设的意见》(国资发法规规〔2021〕80号,下文简称《建设意见》),同年12月3日,国资委再次召开工作部署会,明确2022年作为中央企业“合规管理强化年”,要求各企业持续完善合规管理工作机制,健全企业主要负责人领导、总法律顾问牵头、法务管理机构归口、相关部门协同联动的合规管理体系。在此背景下,2022年4月1日,《中央企业合规管理办

涉案企业合规典型案例透视:企业合规管理的短板和弱项

2022年7月21日,最高人民检察院发布了第三批涉案企业合规典型案例,涉及上海、北京、江苏、广西、福建等省市,涉案领域涵盖互联网企业数据合规、证券犯罪内幕信息保密合规、小微企业简式合规、采矿企业合规、高科技民营企业合规等,展示了我国不同地域、不同行业的企业合规情况。最高检发布的合规典型案例,是对检察院涉案企业合规改革试点工作的总结提高,但通过这些案例也反映了企业合规管理的诸多短板和弱项。本文

企业合并中的合规风险清单

《公司法》规定的企业合并主要包括吸收合并或者新设合并。吸收合并是指一家企业吸收其他企业,被吸收的企业解散;新设合并是指两个以上企业合并设立一家新的企业,合并各方解散。实践中,除了理论上的吸收合并和新设合并以外,还有一种“协议合并”,即任何一方主体均不消灭,进行经营或业务上的合并。企业合并是常见的商业决策,主要目的在于实现强强联合。鉴于两家或者多家企业各自为独立主体,在合并过程中总会经历磨合期