法务管理
企业的法务管理要做到扁鹊三兄弟，事前预防、事中控制、事后补救一个都不能少
法务永远都不像销售那样的一线部门，会得到天然的关注，也不像品牌部门那样光鲜，法务总是在二线的。有好事的时候一般没人想到我们，但是一出事的时候，我们就得冲上去解决问题。企业法务有要甘于奉献的精神。做好法务工作一定要耐得住寂寞、守得住平淡，少抱怨、多投入，我们不是红花，要甘当绿叶，实际上，公司业绩报表里的每个数字背后都有法务的支持。
法务管理与合规管理的区别
合规管理与法务管理的第三个区别是：合规管理的关注点不局限于法律，诸如内控制度、决策程序、业务流程等，都是合规管理的关注点。因此合规管理人员中法律背景的只需要一小部分，其他像业务背景的、IT背景的、审计背景的，反正各种各样的最好都有一些，都用得上。
法务部的组织架构与职能分配
法务部是企业中非常重要且受重视的部门之一。它主要负责企业的法律风险管理以及项目投资、合同管理、知识产权等方面的法律事务工作。一个高效且有组织的法务部门可以为企业提供法律支持，防范和解决法律风险，为企业的可持续发展提供全方位保障。本文将从法务部组织架构以及职能分配两个方面来探讨法务部门的作用。
