出海法務漫談 21: 兩地雇傭的法律問題
公司為了給外派國外的人員安排海外工作目的地的工作簽，需要該人員跟當地的法律實體簽訂勞動合同。但是該人員又想保留國內的社保，那麼公司怎麼操作才能合規呢？公司是否可以安排這個人員跟兩個不同的法律主體簽訂勞動合同？答案是可以的，但是需要做實，也就是這兩份合同都要符合當地的勞動法要求。
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全國468家百人所，分布在哪裡？屬於哪些律所品牌？
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企業法務應該讀什麼書？
公司法務要想提升工作能力，除了在工作中踏實工作，認真思考和總結外，通過學習一些牛人的經驗來提升也是很好的一種方式。牛人的經驗都體現在他們寫的一本本的書籍中，所以讀書可以說是成本最低的自我成長方式了。我今天就來談一談法務應該讀什麼書，跟大家討論一下。
馬斯克的一句話引發專利遊戲規則的思考
馬斯克曾經在2014年提到，特斯拉將會開放所有的專利（不追究侵權責任），而開放的條件在於不能夠以專利等知識產權起訴特斯拉。也就是說，開放的條件是交換，筆者認為這實質上是種特殊形式的開放許可。正所謂樹欲靜而風不止，專利不僅是進攻的手段，更是防禦的手段。生存是文明的第一需要，每個強者都是弱者進化而來，要想成為強者，弱者的第一要務是存活下來。在專利制度日益成熟的今天，專利成為各玩家們相互制衡的武器，而當一個具有市場壟斷地位的強者拿著成千上萬的專利阻礙“新鮮血液”進入行業時，似乎就變成了“弱者”，屠龍少年終究成為
企業使用失效專利的知識產權風險
研發創新能力對於科技型企業來說非常重要，企業在進行研發創新過程中，不僅要低頭拉車，還需要抬頭看路，低頭拉車是在企業內部搞研發創新的過程，抬頭看路是知己知彼的過程，充分的認識自我和了解對手，才能更好的為企業制定正確的研發創新戰略和目標，確保企業少走彎路、錯路，只有充分的做到抬頭看路，才能有效的提高拉車效率。在企業的研發創新中，專利信息是非常好的技術情報，因為據世界知識產權組織統計，專利文獻記載了人類
工程結算過程中出現的爭議點怎麼解決？
在工程結算過程中，經常會出現各種各樣的爭議點，那麼遇到爭議問題後，應當怎樣避免再次發生呢？我們總結了以下幾種常見的結算中可能遇到的問題，並提供了後續解決方式，供各位參考。
8年過去，法律科技有何進步？
8年前，筆記君剛從大學畢業，幸運地加入一家頭部法律科技互聯網公司，成為其前10號員工，作為產品經理負責了這家公司初期幾乎所有的產品設計工作。那一年，是法律科技這條賽道剛剛熱鬧起來的一年。而後8年間，見證了這個行業的人聲鼎沸，也見證了有人遺憾離席。今年是科幻的一年，人們都說，Winter is coming。頭部互聯網公司把“寒氣傳遞給了每一個人”。
律師行業電子簽章應用白皮書
“以往從洽談簽約到律所出函律師代理，起碼需要2至3天時間；如遇疫情阻隔，時間更無法估計。運用電子簽約後，從洽談完畢到簽約出函，可在1小時內完成。”盈科律師事務所風控部總監劉彦斌在接受律新社調研時表示，盈科通過在lawwit案件系統中加入電子簽章系統，實現了委托合同、委托書、律師函、投標書、法律意見書等文件的電子簽章，業務效率得到“飛躍式”提升。全球疫情深度改變著人們的交互模式和商業行為，商務洽談、
如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理？聽聽兩位法總大咖怎麼說！
隨著法務部門在企業中地位的提高，對法務工作績效進行考核並促進提升，正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制，如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中，法務部應設哪些考核指標？考核標準怎麼設定的，考核頻次如何確定？考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響？考核結束後如何與團隊成員進行溝通？
