公司构建全面风险管理体系步骤
风险管理是现代企业经营管理的重要组成部分，它旨在识别、评估和控制企业面临的各种风险，以保护企业的利益和稳定发展。全面风险管理体系的构建是企业风险管理的关键环节，它涵盖了企业的所有风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。本文将探讨全面风险管理体系的构建步骤和实践。
风险管理
《企业法律风险提示》解析
2023年7月31日，最高人民检察院对近年来受理审查的控告申诉案件进行了全面梳理，对办案过程中发现的民营企业现实多发的民事、刑事诉讼风险进行分析，发布了《企业法律风险提示》，该提示以民营企业的日常生产经营为主线，从涉诉风险高发的四大领域：企业对外签订和履行合同环节、企业对外融资担保环节、企业内部管理环节、企业纠纷处理环节，全方位提示风险。我们结合企业日常经营环节中可能出现的法律风险，对《企业法
管理企业法务风险的最佳实践
在今天的全球化经济中，越来越多的企业参与到了各种商业活动中。这些活动中会涉及到各种法律问题，例如合同纠纷、财务欺诈、知识产权等等。因此，管理企业法务风险成为了一个日益重要的问题。本文将介绍一些管理企业法务风险的最佳实践，以帮助企业有效地监控和管控法务风险。
招聘管理之offer常见问题分析
前言据教育部统计，今年高校毕业生超过了1000万人，同比增加167万人。中央及各级地方政府召开了多次专题会议 ，“稳就业”“保就业”显然已经成为社会各方面都关心的民生工程。尽管如此，今年春季开学以来，上海、北京、吉林等地疫情反复，高校毕业生就业面临严峻复杂的形势，就业难不说甚至于用人单位发出offer后“反悔”的情况也是屡见不鲜。本文将offer常见问题作出法律实务分析，以期帮助用人单位在招聘环节
最佳实践：管理公司法律风险
随着企业不断发展壮大，法律风险也在不断加剧，如何管理好公司的法律风险是每一个企业家都需要解决的重要问题。管理公司法律风险不仅可以避免潜在的法律纠纷，还可以为公司的长远发展提供保障。本文将介绍一些最佳实践来帮助企业管理好法律风险。
法务要处理的四个重要关系
法务要处理的四个重要关系：1. 跟老板的关系2. 跟财务的关系 3. 跟hr的关系4. 跟内部客户之间的关系
