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公司法務部工作總結範文
在過去的一年中,公司法務部在業務發展、機構建設、團隊建設、制度建設等方面都取得了顯著的進展。在公司的領導下,我司法務部擺脫了過去只是執行部門職責的束縛,成為了一個更加全面、專業、綜合的團隊。下面,我將從以下四個方面總結公司法務部過去一年的工作。
一、業務發展
在業務發展方面,公司法務部一方面加強和其它部門的協調合作,支持公司業務發展;另一方面,通過與協作單位的緊密合作,助推公司業務的創新發展。在去年完成了涉訴案件100餘件,其中包括幾起公開報道的重大案件。同時,我們還加強了對重要業務環節的風險管理,有效地維護了公司的利益。
二、機構建設
在機構建設方面,我們根據公司業務的實際情況,調整了工作重心和機構設置,形成了一個合理、有序的法務服務體系。重點是優化公司制度建設,制定了一些完整、可操作、且具有可行性的制度和規範,不斷提升司法服務水平。
三、團隊建設
在團隊建設方面,公司法務部注重人才引進和培養。對於缺乏服務經驗的新人員,我們給予良好的培養和指導,定期組織集體培訓。通過專業知識和職業素養的不斷積累,形成了一個相互間協作、能夠高效完成任務的團隊。
四、制度建設
在制度建設方面,我們將貫徹執行公司制定的《公司法律管理指引》,進行了有效性措施。我們使用了一些新的制度和流程,使司法服務的質量和效率得到了提升。 我們還加強了法律實施環節的管理,確保了法律環節的規範化和透明化。
總之,公司法務部在過去一年中,取得了顯著的進展,平衡了業務發展、機構建設、團隊建設、制度建設等方面的發展。 我們相信,我們可以在未來的工作中,更好的為公司提供優質的法律服務,為公司發展保駕護航。
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