內控
大型國企法律、合規、風險、內控一體化管理體系
企業如何就法律、合規、風險、內控管理體系進行有效銜接、協調統一；如何進一步整合管理資源，提升管理效能，從而避免職能交叉、工作重複、合力不足、效率不高、效果不顯著等一系列問題。京城機電結合自身實際，建立四位一體化的風險管理體系，對法律事務管理、合規管理、風險管理、內部控制有關組織機構、工作目標、工作內容、方法、機制以及工作流程等進行有機整合，將原本獨立的法律風險管理體系、合規管理體系、經營風險管理體系及內部控制體系進行融合，建立平臺統一、信息共享、流程整合、功能強化、協調運轉的風險一體化管理體系，為其他企業
企業內控合規性評價體系構建
企業內控合規性評價體系是企業內控體系的重要組成部分，其主要目的是評估企業的內控合規性，以確保企業的經營活動符合法律法規、規章制度和行業標準的要求，防止和減少各種風險，提高企業的經營效率和競爭力。企業應建立健全內控合規性評價體系，以保障企業的穩健發展，提高企業的經營效率和競爭力。
