法务实务
企业合并中的合规风险清单
《公司法》规定的企业合并主要包括吸收合并或者新设合并。吸收合并是指一家企业吸收其他企业，被吸收的企业解散；新设合并是指两个以上企业合并设立一家新的企业，合并各方解散。实践中，除了理论上的吸收合并和新设合并以外，还有一种“协议合并”，即任何一方主体均不消灭，进行经营或业务上的合并。企业合并是常见的商业决策，主要目的在于实现强强联合。鉴于两家或者多家企业各自为独立主体，在合并过程中总会经历磨合期
企业业务连续性风险评估方法
企业风险管理中的业务连续性风险评估方法是一种全面的风险管理方法，可以帮助企业确保其业务能够在面临各种风险时保持连续性。然而，这种方法需要企业投入大量的时间和资源，因此，企业需要仔细考虑其是否值得采取这种方法。
公司重大合规事项的管理机制
合规管理是现代企业的重要组成部分，是企业稳健经营和持续发展的重要保障。在当前的商业环境中，企业面临的合规风险日益增加，合规管理的重要性也日益凸显。因此，建立健全公司重大合规事项的管理机制，是企业应对合规风险的重要手段。
浅论科技企业的分布式估值
无论是一级市场还是二级市场，估值永远是至关重要的话题，企业的估值模型往往反映了资本市场对企业价值的认知。传统的估值方法，如市PE、PB、PS、PCF 、DCF 、EV/EBITDA等，适用于不同的场景和不同发展阶段的企业。比如PE法，适用于盈利水平和企业增速都比较稳定的企业，反之企业尚未盈利或盈利不稳定的，就不合适PE法。市净率PB法，比较适合于依赖固定资产产生现金流的企业，对于一些轻资产的服务企
企业建立内部合规管理体系的步骤
合规管理体系是企业内部管理的重要组成部分，它能够帮助企业建立一套完整的合规管理机制，确保企业各项经营活动符合法律法规和企业内部规章制度的要求。那么，企业如何建立内部合规管理体系呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
队友或战友——跨国公司中国本土并购交易团队的组建与管理
并购交易团队的遴选、组建及管理是跨国公司中国本土并购实践中的一个核心问题，涉及项目管理理念、团队组建的所维度及具体机制问题，皆须一一审慎考量并予以实施。
