公司法務工作考核評分標準

公司法務工作是企業內部重要的管理環節之一，為了確保公司法務工作的順利開展，需要對公司法務工作進行考核評分，以及對員工的工作表現進行評估。本文將詳細介紹公司法務工作考核評分標準。
一、基本原則
公司法務工作考核評分應該遵循如下基本原則：
1.公正公平：評分應該公正、公平，避免人情以及其他個人因素的影響。
2.客觀真實：評分應該客觀、真實，不能出於個人好感或惡感，偏頗地評價工作質量。
3.標準明確：評分標準需要明確、具體，讓員工了解自己的工作表現是如何被評估的。
4.多方參與：評分應該多方面參與，包括對部門領導、同事、員工及外部客戶等多方面的評估，以盡可能真實地反映員工的實際工作表現。
二、考察內容
公司法務工作考核評分的具體內容應包括：
1. 工作目標達成情況：員工的工作目標是否得到了實現，完成目標的質量和效率如何。
2. 專業技能：員工在工作中所展現的專業技能及知識水平，如法律常識、法規法律適用能力、合同條款寫作及審查能力、解決糾紛能力等。
3. 工作質量：員工在工作中所展現的工作質量，如合同條款的嚴謹性、審核文件的完整性、報告的準確性、糾紛處理的是否得當等。
4. 工作態度：員工在工作中展現的態度、精神面貌以及為人處世的文化修養，如態度是否積極、工作是否認真負責、溝通協調能力及在職場中的操守等。
5. 團隊合作精神：員工在團隊合作中所展示的協作精神和團隊管理能力，如溝通協調能力、團隊協作能力、保障部門的討論與數據分享等。
三、評分標準
基於以上考察內容，制定評分標準作為考核依據，以達到公平公正的目的。評分標準應該具有可操作性、實用性、可量化的特點，這樣才能夠較為客觀地進行評分。
例如，標準如下：
1. 工作目標達成情況：BST工作目標定量達到90%以上，最大得分20分；達到70%-90%，得分15分；達到50%-70%，得分10分；達到50%以下，得分5分。
2. 專業技能：BST在工作中所展現的專業技能及知識水平，最高得分20分；特別優秀得分18分、優秀得分16分；良好得分14分、一般得分12分；不足得分10分。
3. 工作質量：BST所展現的工作質量得分應該針對重點任務，按次數、人日計算，如審核一份複雜的合同需20人日，審核通過滿分，否則減分，得分最大20分，最低5分。
4. 工作態度：BST在工作中的態度最高得分20分。工作責任心特別突出的最高得分18分；工作責任心較為突出的得分16分；工作責任心一般的得分12分；工作責任心較其它人略差的得分10分。
5. 團隊合作精神：BST在團隊合作中表現得到點贊的最高得分20分，優秀的得分18分、良好的得分15分、一般的得分12分、不合格的得分8分。
綜上所述，公司法務工作考核評分標準具有非常重要的意義，這種評分標準的科學性、公正性將為公司進一步提高管理水平，優化人才隊伍，改進部門工作，提高企業綜合實力，新增企業的動力和推動力。