公司法务工作考核评分标准

公司法务工作是企业内部重要的管理环节之一，为了确保公司法务工作的顺利开展，需要对公司法务工作进行考核评分，以及对员工的工作表现进行评估。本文将详细介绍公司法务工作考核评分标准。
一、基本原则
公司法务工作考核评分应该遵循如下基本原则：
1.公正公平：评分应该公正、公平，避免人情以及其他个人因素的影响。
2.客观真实：评分应该客观、真实，不能出于个人好感或恶感，偏颇地评价工作质量。
3.标准明确：评分标准需要明确、具体，让员工了解自己的工作表现是如何被评估的。
4.多方参与：评分应该多方面参与，包括对部门领导、同事、员工及外部客户等多方面的评估，以尽可能真实地反映员工的实际工作表现。
二、考察内容
公司法务工作考核评分的具体内容应包括：
1. 工作目标达成情况：员工的工作目标是否得到了实现，完成目标的质量和效率如何。
2. 专业技能：员工在工作中所展现的专业技能及知识水平，如法律常识、法规法律适用能力、合同条款写作及审查能力、解决纠纷能力等。
3. 工作质量：员工在工作中所展现的工作质量，如合同条款的严谨性、审核文件的完整性、报告的准确性、纠纷处理的是否得当等。
4. 工作态度：员工在工作中展现的态度、精神面貌以及为人处世的文化修养，如态度是否积极、工作是否认真负责、沟通协调能力及在职场中的操守等。
5. 团队合作精神：员工在团队合作中所展示的协作精神和团队管理能力，如沟通协调能力、团队协作能力、保障部门的讨论与数据分享等。
三、评分标准
基于以上考察内容，制定评分标准作为考核依据，以达到公平公正的目的。评分标准应该具有可操作性、实用性、可量化的特点，这样才能够较为客观地进行评分。
例如，标准如下：
1. 工作目标达成情况：BST工作目标定量达到90%以上，最大得分20分；达到70%-90%，得分15分；达到50%-70%，得分10分；达到50%以下，得分5分。
2. 专业技能：BST在工作中所展现的专业技能及知识水平，最高得分20分；特别优秀得分18分、优秀得分16分；良好得分14分、一般得分12分；不足得分10分。
3. 工作质量：BST所展现的工作质量得分应该针对重点任务，按次数、人日计算，如审核一份复杂的合同需20人日，审核通过满分，否则减分，得分最大20分，最低5分。
4. 工作态度：BST在工作中的态度最高得分20分。工作责任心特别突出的最高得分18分；工作责任心较为突出的得分16分；工作责任心一般的得分12分；工作责任心较其它人略差的得分10分。
5. 团队合作精神：BST在团队合作中表现得到点赞的最高得分20分，优秀的得分18分、良好的得分15分、一般的得分12分、不合格的得分8分。
综上所述，公司法务工作考核评分标准具有非常重要的意义，这种评分标准的科学性、公正性将为公司进一步提高管理水平，优化人才队伍，改进部门工作，提高企业综合实力，新增企业的动力和推动力。