合規
企業合規管理體系的監督考核機制
隨著市場經濟的不斷發展和國際化程度的不斷提高，企業面臨的法律法規和行業規範越來越多，如何確保企業合規經營、合規管理成為了企業生存和發展的重要問題。企業合規管理體系是指企業在經營過程中，通過制度化、程序化、規範化的方式，對合規風險進行識別、評估、控制和監督的一系列管理措施。企業合規管理體系的建立和有效運行，對於提高企業的經營效率、降低經營風險、維護企業的聲譽和市場地位具有重要意義。
合規體檢，企業健康運行第一步
合規作為舶來品，經過我國本土化改造，尤其是最近兩年最高人民檢察院開展的企業合規改革試點工作，使得作為企業治理方式的合規正式與刑事法律建立起聯系，並轉化成為刑事訴訟法上的激勵機制。越來越多企業及企業家已經意識到合規的重要性。一、合規體檢必要性企業合規建設是一項系統性工程，一般而言，包括合規風險的識別、合規管理機構的設置、合規運行機制的建立、合規管理制度的落實等諸多
企業合規風險防控模型的應用
隨著企業規模的不斷擴大和業務的日益複雜，企業合規風險防控的重要性日益凸顯。合規風險防控是指企業在經營活動中，遵守法律法規、行業規範和企業內部規章制度，防範和控制合規風險的過程。合規風險防控模型是企業進行合規風險防控的重要工具，它能夠幫助企業全面、系統地識別、評估和控制合規風險。
企業合規意識培育的創新途徑
在當今社會，企業合規意識的培育已經成為企業發展的必然要求。合規意識是指企業對法律法規、行業規範、道德準則等具有自覺遵守和執行的意識。然而，企業合規意識的培育並非易事，需要通過多種途徑和方法進行創新，以提高企業的合規意識和能力。
法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
