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公司法务工作是企业内部重要的管理环节之一,为了确保公司法务工作的顺利开展,需要对公司法务工作进行考核评分,以及对员工的工作表现进行评估。本文将详细介绍公司法务工作考核评分标准。
一、基本原则
公司法务工作考核评分应该遵循如下基本原则:
1.公正公平:评分应该公正、公平,避免人情以及其他个人因素的影响。
2.客观真实:评分应该客观、真实,不能出于个人好感或恶感,偏颇地评价工作质量。
3.标准明确:评分标准需要明确、具体,让员工了解自己的工作表现是如何被评估的。
4.多方参与:评分应该多方面参与,包括对部门领导、同事、员工及外部客户等多方面的评估,以尽可能真实地反映员工的实际工作表现。
二、考察内容
公司法务工作考核评分的具体内容应包括:
1. 工作目标达成情况:员工的工作目标是否得到了实现,完成目标的质量和效率如何。
2. 专业技能:员工在工作中所展现的专业技能及知识水平,如法律常识、法规法律适用能力、合同条款写作及审查能力、解决纠纷能力等。
3. 工作质量:员工在工作中所展现的工作质量,如合同条款的严谨性、审核文件的完整性、报告的准确性、纠纷处理的是否得当等。
4. 工作态度:员工在工作中展现的态度、精神面貌以及为人处世的文化修养,如态度是否积极、工作是否认真负责、沟通协调能力及在职场中的操守等。
5. 团队合作精神:员工在团队合作中所展示的协作精神和团队管理能力,如沟通协调能力、团队协作能力、保障部门的讨论与数据分享等。
三、评分标准
基于以上考察内容,制定评分标准作为考核依据,以达到公平公正的目的。评分标准应该具有可操作性、实用性、可量化的特点,这样才能够较为客观地进行评分。
例如,标准如下:
1. 工作目标达成情况:BST工作目标定量达到90%以上,最大得分20分;达到70%-90%,得分15分;达到50%-70%,得分10分;达到50%以下,得分5分。
2. 专业技能:BST在工作中所展现的专业技能及知识水平,最高得分20分;特别优秀得分18分、优秀得分16分;良好得分14分、一般得分12分;不足得分10分。
3. 工作质量:BST所展现的工作质量得分应该针对重点任务,按次数、人日计算,如审核一份复杂的合同需20人日,审核通过满分,否则减分,得分最大20分,最低5分。
4. 工作态度:BST在工作中的态度最高得分20分。工作责任心特别突出的最高得分18分;工作责任心较为突出的得分16分;工作责任心一般的得分12分;工作责任心较其它人略差的得分10分。
5. 团队合作精神:BST在团队合作中表现得到点赞的最高得分20分,优秀的得分18分、良好的得分15分、一般的得分12分、不合格的得分8分。
综上所述,公司法务工作考核评分标准具有非常重要的意义,这种评分标准的科学性、公正性将为公司进一步提高管理水平,优化人才队伍,改进部门工作,提高企业综合实力,新增企业的动力和推动力。

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