乐荣福：大数据+法律+资本，打造和完善债权全生命周期产品体系
7月24日，由亚太法务联盟、蓝旗（上海）法律咨询有限公司主办的“AI时代，企业合规信息化建设”为主题的峰会在上海成功举办。赢火虫公司品牌发展总监、诉讼投资研究院执行院长乐荣福以“大数据+法律+资本，全面赋能企业法务”为主题进行了分享。
企业合规
内控管理在法律工作中的必要性与实施策略
随着市场竞争的加剧，企业对法律合规的要求越来越高。企业合规需要遵守法律法规，避免欺诈、贪污等行为，保护企业及客户的利益。内控管理作为管理方法之一，在企业合规的工作中具有着不可替代的重要作用。本文将从内控管理在法律工作中的必要性和实施策略两个方面展开探讨。
臧宝清：商标审查审理的法治化、规范化和时代化
随着1982年商标法的颁布、实施，以及历次的商标法修改，商标审查和审理经历了无标准到有标准，从内部使用的标准到对外公开发布，从审查惯例到规范性文件，形式、内容和法律地位都在一步步升华。回顾和梳理商标审查审理标准的发展历史，不难看出，与中国商标的注册和保护事业高度同步，商标审查审理标准的发展变化，既是规则的演化史，也是制度的变迁史，还是理念的更新史。
法总思享会 | 如何做好企业内控合规管理？
作为市场经济主体，企业依法经营管理、依法开展各种经济活动是市场经济条件下对企业提出的根本要求，不断提高自身的法律风险防范能力也理应成为企业的自觉追求。如何帮助高管识别来自业务发展中的合规风险？如何处理高管劳务争议风险？
“拉踩”对手需谨慎——从最高法典型案例浅析商业诋毁
11月17日，最高人民法院举行新闻发布会，发布了人民法院加强反垄断和反不正当竞争司法有关情况和十大典型案例，其中，归入了一起“不粘锅”商业诋毁纠纷[1]。今天我们结合该案例及此前的相关案例一起来看看商业诋毁。案情简介浙江苏泊尔股份有限公司（以下简称“苏泊尔”）诉浙江巴赫厨具有限公司（以下简称“巴赫”）、浙江中康厨具有限公司（以下简称“中康”）商业诋毁，苏泊尔认为，巴赫在多个媒体平台通过主持微博话题
曹建峰：法律科技影响法律行业的三个趋势
7月24日，以“AI时代，企业合规信息化建设”为主题的峰会在上海成功举办。当天下午，腾讯研究院高级研究员曹建峰展开了“人工智能在法律服务中的应用趋势”的主题演讲。
法务团队如何应对日益复杂的法律环境
法律环境不断复杂化，让企业的法务团队面临严峻的挑战。随着全球化和数字化的加速，企业往往面临着复杂且多样化的法律问题。如何应对日益变化的法律环境，建立高效的企业法律部门，确保企业合规将在未来的竞争中扮演越来越重要的角色。
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
企业招标的法律风险防范
本文例举了四类招标风险的法律依据、法律责任及司法案例，企业招标过程中存在诸多法律风险，因此企业招标管理中的风险防控十分重要。企业招标应当以法律法规为依据，以市场惯例为佐证，坚持诚实守信及公平竞争原则；企业招标风险防范应当落实到整个招标的实施过程中，识别风险、做好预案，积极做好风险处置，并建立健全内部控制机制，规范操作行为等。
调解书中迟延履行加倍利息在执行程序中的处理
案例A公司与B公司因买卖合同纠纷一案，经法院调解，B公司应当于2016年6月份向A公司支付货款100万元，2016年12月份支付货款80万元，若未按期履行应当向A公司支付违约金10万元。后B公司未履行付款义务，A公司向法院申请强制执行，要求B公司支付货款180万元及违约金10万元。因未查到B公司财产，该案终本执行。2021年10月份该案恢复执行，经拍卖B公司设备，最终拍卖款高达300万元，但执行法
e签宝余贤圆：电子合同提升法务人工作的含法量
7月24日，AI时代，企业合规信息化建设峰会在中国金融信息中心召开。峰会上，e签宝解决方案中心总经理余贤圆以“电子合同提升法务人工作的含法量”为主题进行了分享。
企业一把手是最大的风险管理者
我们今天带大家从企业整体的视角来看一下，企业管理和风险管理的关系以及如何定义风险管理者这个概念。一、企业中的各职能“攻守道”总体来看，在企业中存在着两种力量共同推动企业向前发展，一个是价值创造、一个是价值保护，在两者作用下，实现了企业的价值兑现。根据外部环境不同，有时企业是以价值创造为主线，特别是创业期和市场需求爆发期，这个时期企业的主要任务是”比谁跑得快“；有时企业是以价值保护为主线，特别是在经
