可能影响 :
不合法关联交易损害债权人权益及公司财产
应对建议 :
明确关联企业、关联交易认定标准,防止关联企业以垄断采购或销售业务渠道等方式干预公司经营,防止产生不合法关联交易。
可能影响 :
不合法关联交易损害债权人权益及公司财产
应对建议 :
明确关联企业、关联交易认定标准,防止关联企业以垄断采购或销售业务渠道等方式干预公司经营,防止产生不合法关联交易。
可能影响 :
若股东有“不正当目的”,不利于公司维持正常经营秩序及保护商业秘密
应对建议 :
建立会计帐簿查阅审查制度,要求股东查阅前提出书面申请, 15 日内审查完毕,若该股东 3 年内有“不良记录“可拒绝其查阅。
可能影响 :
违反《公司法》相关规定,且无法实现监事会的职能。
应对建议 :
依据《公司法》规定,董事、高级管理人员不得兼任监事。
可能影响 :
1.可能导致公司僵局,无法做出决策,影响公司经营和发展;
2.公司一股独大,容易导致决策失误或治理机制失灵;
3.小股东取得公司控制权。
应对建议 :
1.公司设立时设计股权结构,避免股权均衡
2.若公司已设立,可在章程中另外约定表决方式及议事规则,不采用按出资比例享有表决权的方式, 在章程中约定扩大或者缩小某个股东或者某类股东的所代表表决权,达到设计股权结构的目的。
可能影响 :
若监事会构成不符合《公司法》相关规定,其作出决议无效。
应对建议 :
根据《公司法》规定,监事会成员中职工代表必须占 1/3 以上,据此合法合理地配置监事会成员中的职工代表。
可能影响 :
董事会作出决议可能被认定为无效
应对建议 :
修改公司章程、增资、减资、合并、分离、解散等职权必须由股东会执行,不得委托给董事会。
可能影响 :
1.控股股东或董事不召开或随意召开股东会;
2.股东会决议无效或被撤销。
应对建议 :
在章程中详细规定股东会的召集、召开方式及议事规则。
可能影响 :
未经法定程序修改公司章程,行为无效,对内对外都不产生效力
应对建议 :
修改公司章程属于特别决议事项,须召开股东会,并经代表表决权 2/3 以上的股东通过,修改后由董事会向工商机关申请变更登记,产生公示效力。
可能影响 :
股东之间权利义务只是章程的一部分,难以事无巨细,当股东之间产生争议时,无有效的依据解决矛盾,容易导致公司僵局
应对建议 :
签订股东协议,对股东之间权利义务作出比公司章程更为细致的约定,包括出资具体时间、股东退出机制、员工期权池或其他不宜在章程中公开 的内容。
可能影响 :
1.照搬公司法所规定的章程,抹杀了自身公司特点,章程制定的优劣关系到治理结构的法律风险
2.重要事项规范的不明确性,致使公司章程的可操作性不强,不能发挥作用
应对建议 :
《公司法》中明确规定了在公司章程中可自行约定的任意性条款,股东可依据股东特点及持股比例、公司管理模式、行业特点等因素,制定可操 作性强的公司章程。
章程中可自主约定的事项主要包括:对于对外投资与担保、 “三会”职权、议事方式、表决程序、分红权、对董监高限制、 公司解散事由等等。
可能影响 :
企业股权发生变化的时候,股东或者潜在债权人可以要求大股东偿还债务;股东借款超过一年没有归还的,税务会将之视为分红进行征税;大股 东借款手续不完整的,容易触及挪用资金或职务侵占的刑事犯罪。
应对建议 :
借钱之前通过股东会或董事会决议,表明借款不是私下行为;签订借款协议,约定期限和利息,企业逐月计提借款利息,明确借款属性。
可能影响 :
礼品费容易给人商业贿赂的嫌疑,另一方面礼品费存在较大的税务风险。会影响增值税、个税和企业所得税。
应对建议 :
费用报销时尽量杜绝礼品费。
可能影响 :
1.对公司的财务直接造成损失;
2.公司的形象遭受破坏
应对建议 :
发票使用单位应当持手续到税务机关领取税务发票,并按照要求向买方开具税务发票。
可能影响 :
1.对公司的经营管理产生不利影响;
2.因个人侵占资金,导致公司遭受财务损失
应对建议 :
多数中小企业和代理记账公司的会计,对于金税工程的了解仅仅停留在改变了以往报税界面与税收监管力度增强的认知中,没有意识到金税工程 能够为企业带来哪些影响,还是按照以往的操作流程进行税务处理。
企业对金税工程缺乏系统的了解 ,容易出现企业与税务系统信息不对称, 存在被列入税务部门重点问题企业的税务风险。
可能影响 :
1.要接受税务机关的调查,给公司造成不必要的麻烦同时,可能还需要承担行政责任;
2.若涉嫌职务侵占、挪用资金会导致相关人员承担刑事责任,对公司经营造成影响;
3.公司与个人财产的混同,使得公司与个人在民事责任上牵扯不清
应对建议 :
1.银行会对公司的账户进行监督,公司处于何种原因也不要将营业收入转入个人账号;
2.公司要加强对相关人员的规范,明确不得使用个人账户接收营业收入,必须严格按照法律的规定,在公司的账户上走账。
问 风险点51:公司是否与关联企业有交易?