法务实务
企业合规意识培育的创新途径
在当今社会，企业合规意识的培育已经成为企业发展的必然要求。合规意识是指企业对法律法规、行业规范、道德准则等具有自觉遵守和执行的意识。然而，企业合规意识的培育并非易事，需要通过多种途径和方法进行创新，以提高企业的合规意识和能力。
企业合规管理考核评价体系构建
企业合规管理是企业内部管理的重要组成部分，是企业依法经营、合规经营的基础。企业合规管理考核评价体系的构建，是企业合规管理的重要内容，也是企业合规管理的有效手段。本文将从企业合规管理考核评价体系的构建原则、考核评价内容、考核评价方法等方面进行探讨。
固本清源：风险到底如何定义？一场全球专家的认知混战
对于一个还在发展过程中的理论体系，风险管理的底层逻辑在哪？是对最基本概念的理解，如果对最基本概念还是含混不清，达不成最广泛的共识，那对这个理论体系的形成无疑是致命的。我们本周要从风险管理体系中的最基本最底层的概念——“风险”讲起，通过对全球理论和实践的理解，结合工作体会，带给大家一些启发和思考。
公司开展合规专项检查的步骤
合规是企业发展的基石，是企业长期稳定发展的必要条件。为了确保公司的合规运营，公司需要定期开展合规专项检查。本文将详细介绍公司开展合规专项检查的步骤。
法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考
3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴，他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解，并结合案例实际进行了分享。首先，秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍，合规起源于美国的西门子事件，事件对西门子产生了重大影响，导致了大量员工、高管离职，西门子花费巨大的精力进行合规建设，此外包括中兴事件、华为事件，这些事
企业关键风险指标识别与防范
风险管理是企业经营管理的重要组成部分，它可以帮助企业识别、评估和控制潜在的风险，以保护企业的利益和稳定。在风险管理中，关键风险指标识别是一个重要的环节，它可以帮助企业识别出可能对企业产生重大影响的风险因素，以便采取相应的措施进行防范。
公司风险管理组织架构的设计
风险管理是现代企业的重要组成部分，它涉及到企业的各个方面，包括战略规划、运营、财务、人力资源等。风险管理的目的是为了降低企业面临的各种风险，提高企业的稳定性和可持续性。为了有效地实施风险管理，企业需要建立一个有效的风险管理组织架构。本文将探讨公司风险管理组织架构的设计。
企业构建合规管理长效机制的路径
合规管理是企业经营过程中不可或缺的一部分，它涉及到企业的内部管理、法律法规遵守、社会责任履行等多个方面。然而，合规管理并非一蹴而就的事情，需要企业长期坚持，构建长效机制。那么，企业如何构建合规管理长效机制呢？
