法总思享会 | 智能法务与法律大数据发展

随着法律科技的渗透，法律人工智能技术正在改变法律服务行业，从智能检索、文档生成、合同审核、案件预测等方面，人工智能对法律职业渗透的范围在不断延伸，而且还在继续延伸新的商业模式。技术赋能法律行业已经成为未来发展的风向标。

鉴于此，现亚太法务联盟联合iCourt共同举办本次以“走近法律科技”为主题的思享会，通过走进法律科技企业，让法务人员深入了解法律科技，同时推动和探讨法律科技在企业法务管理中的应用。亚太法务联盟走近法律科技第三站来到了法律科技“极客”——iCourt。

亚太法务联盟常务秘书长蒋璐明、iCourt法学院联合创始人诺诺、iCourt 法学院合伙人张骞、中国化工集团有限公司总法律顾问高洁、中国蓝星集团法律总监兼审计合规部主任裴桂华、英大财险法务部负责人王玉峰、G7总法律顾问李雅迪、好未来教育集团总法律顾问魏嘉、同方威视技术股份有限公司法务部部长徐叶红、三六零科技股份有限公司法律合规部负责人吴佳丽、爱卡汽车网党支部书记兼法务总经理尚天翼等二十余位企业首席法务官参与了本次思享会。

事实上，我国拥有超过10万名法律人，超4000家法律服务机构，法律行业的属性可以总结为信息的不对称。那么，如何获取信息广度、传递信息速度、挖掘信息深度？

为解答上述问题，iCourt法学院合伙人张骞围绕“让无形的服务有形化”这一主题，着重阐述了如何使用先进的检索工具，可视化的流程，驱动着数据标准化，从而高效率的服务于日常法务工作。

张骞首先介绍了如何进行人物检索。他表示，案件的关键人是客户、法官和对手。客户关心的问题是：认识法官吗？官司能赢吗？官司打多久？张骞以“潜在客户来所咨询民间借贷案件”一事为例，分析了“陈奕辉法官民间借贷案件大数据报告”的生成过程与报告分析过程，并得出“用数据合理把控结果预期，用分析积极把握诉讼关键”的方法论。

随后，张骞介绍了如何进行案例检索。在何种场景下需要进行案例检索？遇到陌生案件如何检索？iCourt拥有综合搜索引擎和专利大数据库，穷尽检索、交叉检索、3D检索、法官检索等均能帮助客户达成理想效果，向客户证明你能赢。

此外，iCourt还拥有自己的专业内容库，可完成类案检索报告，进行报告化服务，让专业的服务被感知，大数据可视化分析客户需求。最后，张骞总结称，思维决定技能的上限，工具提升技能的下限，iCourt做一件有意义的事，一直做，然后等待时间的回报。 

亚太法务联盟常务秘书长蒋璐明带领大家一起讨论了未来法务部如何转型为赋能型的法务组织，他认为，法务人的转型不仅仅需要组织迭代更需要工具的加持。

蒋璐明称，聊过了370个法务后，他发现了法务工作几个特点：法务人年工作时长步入2100小时时代；法务人工作繁琐复杂，做“风险”最高的事情。让法律跟上业务的发展已成为法务人转型的“难题”。而互联网时代的商业斗争就是对于用户响应力的比拼。因此，需要明确业务端的需求，也即用户需求；此外，需要提升响应力，注重速度，提高效能，保持服务水平的稳定。

那么，未来的法务部是什么样的？

蒋璐明指出，对业务的响应程度决定了法律服务发展的不同阶段。

1.0阶段个体作业，文档工具主要是office、微信、windows文件夹；

2.0阶段团队进行专业的培训体系，开始使用工具软件协同不同职级的同事进行协作，服务流程标准化，团队服务质量有所保证；

3.0阶段数据精细化发展，客户管理，业务流程、服务内容标准化、规范化、信息化，数据在作业过程中沉淀和积累；

4.0阶段进入了智能阶段，基于数据分析和挖掘，团队保持高效运作，服务稳定，法律文档可复用率提升，标准工作逐渐被人工智能取代。这是从信息化到数据化，再到智能化的过程，也是企业从被动防控到积极防控的变迁。

因此，法务部的跃迁需要组织转变和配套工具。蒋璐明分别以某传统企业、某互联网大厂为例分析了敏捷型法务组织。他认为，组织转变+配套工具才能实现法务部的跃迁，而构建法务能力复用平台是法务部跃迁的有效途径。

最后，蒋璐明以CLM为例，介绍了法务能力复用平台的业务模型。

分享会尾声中，与会嘉宾还进行了法律科技在法务工作中的应用探讨，参会嘉宾们纷纷表示，感谢几位发言嘉宾的经验分享，企业更需要律师提供法律与商业相结合的法商服务，而不再是单一的法律服务，实现这一目标需要更好地运用法律科技产品或工具，提升法律科技思维。