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本文来源于微信公众号【法律先生】 





历史总是惊人的相似。
距离AI律师出道不到一周DoNotPay老板乔希却突然宣布推迟计划。
原因是他收到了州工会多的警告,只要AI出庭那他就等着吃半年牢饭。
死在襁褓中的AI律师,似乎再次证明传统法律服务的规则,不会轻易被颠覆。

DoNotPay创始人乔希在推特上宣布推迟出庭计划

全球法律科技已经发展多年,从百花齐放到如今的「所剩无几」。
这其中大部分的探索都有其价值,但暂未成功的原因,恰在于思考这些探索的局限。
这其中最大的局限,就是「三个没有」:
没有抓住行业的主要矛盾,没有明确真正的敌人,没有设定对的战场。

而这个看似简单却首要的问题,数年以来,可能很多法律科技创业者都没真的想明白。

看到一个痛点、一个问题,就满怀热情地扑上去,不惜劳累。

先行者固然令人尊重,但屡屡失败,本不应发生。


图为成功融资超过4亿美元的法律科技巨头Atruim创始人Justin kan。

他试图摒弃以小时计费的传统支付方式,将自家律所和科技公司并行自产自销,但最后却因「未能找到比传统律师事务所更好的盈利模式」,悻而离场。


图为ROSS三位创始人,作为被官方认证的法律行业革命者,他们获得了大成870万美元的投资。

却在初代AI律师产品上线后,因无法支付一场传统诉讼的费用而宣布倒闭。


律师和法律科技,本不应该形成「战争」。
作为工具,科技能够高效地辅助律师的工作,让律师有更多时间提升专业。
但如果硬要将双方对立,那败下阵的,必定是后者,毕竟传统的力量依旧强大,想突破并没有那么容易。
要知道AI是无法替代人类的,即便是在天马行空的影视里。
自古以来,律师这个行业,要么就像哲学家一样从事思考的服务,要么就像「手艺人」那样出售自己的知识、经验与人脉资源。
这种人与服务,紧密联系的特点,很难对此作出真正意义上的超越。
只要法律制度存在某些复杂性或阻力, AI再聪明也无法处理。人们信赖的,或许只是律师这个人,而不仅仅是他背后的专业。
乔希和DoNotPay能够全身而退,也是他看清了这一点,将辅助作为主要目的,而不是要争你死我亡。
法律科技公司的未来在哪里,我们无从知晓,但是变革这个行业,仍然值得我们去探索。
所以,我们仍应该感激这些探索者,律师业的变革,太需要充满勇气与决心的先行者!

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