互联网大厂法务掌门人都有什么经历？
那些常年雄踞世界500强的大厂，诸如华为、百度、腾讯、阿里、小米等企业，它们的成长深刻影响着社会的变革，他们的业务广泛影响着我们的生活。事实上，这些大厂无论是开疆扩土还是镇守河山，都离不开法务合规的支持，尤其是法务掌门人，他们不仅有着极为过硬的专业能力，更有着洞若观火的商业视野、谈吐有致的沟通技巧以及举重若轻的抗压能力。今天，就让我们揭开互联网大厂法务掌门人的面纱，一窥时代风采！
法务总监
如何成为一个好的法务总监？
一个高效有力的法务部是能够受到管理层重视。如果不是，法务部的工作就有需要改进的地方。要应对工作中的挑战，法务总监不仅要成为管理者，更是领导人，要成为法务部的模范。法务总监要鼓励和培养法务部的人才，给公司提供最好的服务，为公司在商战中保驾护航。
如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理？听听两位法总大咖怎么说！
随着法务部门在企业中地位的提高，对法务工作绩效进行考核并促进提升，正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制，如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中，法务部应设哪些考核指标？考核标准怎么设定的，考核频次如何确定？考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响？考核结束后如何与团队成员进行沟通？
队友或战友——跨国公司中国本土并购交易团队的组建与管理
并购交易团队的遴选、组建及管理是跨国公司中国本土并购实践中的一个核心问题，涉及项目管理理念、团队组建的所维度及具体机制问题，皆须一一审慎考量并予以实施。
如何构建法务生态圈？
如果把法务比作一个生态圈，核心是法务本人，第一圈也就是最内圈是广大法务人员，第二圈是社会律师，第三圈是司法机关人员，第四圈是法学专家。
走近沐浴在阳光里的女性法律管理者——专访阿迪达斯大中华区总法律顾问益晨旭
走近沐浴在阳光里的女性法律管理者，当前的中国法律服务市场，对于LEGAL COUNSEL来说是一个有活力、有机会、有资源、有未来，可以实现职业梦想的地方。其实，在LCOUNCIL看来，未来企业的发展中最需要的是既懂西方先进管理思想，又了解中国企业实际经营环境的高级企业法务管理人员。我们希望通过现有联合的优秀企业法律顾问个人及企业管理经验，依据企业法律个人成长经验及客观视角，进行多方面职业
勤恳务实，坚持运动的“打假”专家——专访徐福记国际集团法务总监桂军华
你知道小区有一起运动的微信群吗？不妨去搜索，找到与你志同道合的朋友，在清晨在晚间，一起锻炼身体，为忙碌的生活解压。今天让我们走近一位每天清晨坚持打羽毛球的法务部负责人。他约打球，也约“打假”，他的工作有着什么样的乐趣，他的生活你是否想要了解？摘自Y小姐语录我听过一个戏言，什么行业的法务总监最苦，什么企业文化的法务总监将获得最大的精神锻炼？我想这对于我们了解的桂律师
苗壮：法律人“超越法律”里的人生选择
“我人生中的每一个重要选择，都带有鲜明的时代烙印。”他说。1977年，苗壮12岁。同年，国家恢复高考。苗壮是“文革”后天津外国语学校通过全市统一考试录取的第一批中学生。当年天津外国语学校在全天津市只招收80人，考试场面也很壮观。“跟高考似的。”苗壮回忆道。
How to get out of the comfort zone——专访亚什兰（中国）投资有限公司亚太区法务经理George Gao
本期专访访亚什兰（中国）投资有限公司亚太区法务经理George Gao ，他主要负责公司在区域内的合规事务、各种法律项目以及成长项目、知识产权保护等。
