版權聲明:本文版權歸文章作者所有,僅代表作者觀點,本文不用於商業用途,僅為學習交流之用,如文中的內容、圖片、音頻、視頻等如有侵權,請及時聯系本站站長刪除。
本文來源於【】
01.
為什麼要做企業法務管理?
對於身處市場經濟大環境下的企業而言,法務工作的重要性毋庸置疑。那些力求長期發展,尋求更大市場的企業,面對全新的外部環境,行業整合、並購重組、對外投資等活動更加頻繁,法務工作是保證其發展一路暢途不可或缺的重要因素之一。
法律事務具有很強的專業性和實務性,需要專門部門來負責,大型企業往往需要成立專門的法務部門負責並聘請外部律師參與企業法務管理工作。
對於律師而言,企業法律顧問是最常見的律師業務之一,抓住了這項業務,就等於抓住了穩定的收入。做好這項業務,可以為今後的發展打下堅實基礎。與訴訟業務相比,法律顧問業務更加基礎、穩定、持續。
那麼,律師面對企業業務要從何著手?到底該以怎樣的法務思維去工作?作為企業外聘律師的你,是否也面臨著年底給企業述職時無法體現自己工作價值的困惑?導致企業客戶遲遲不願續簽......
對於法務而言,既要為公司規章制度進行合法性、合規性審查還要配合公司行政人事部門完善公司財務、人事制度及管理流程等。而這些更是對業務熟練度及工作的謹慎度要求無比嚴格,容不得一絲馬虎!
你對搭建企業合規框架體系有了明晰的思路嗎?如何尋找企業內部的法律漏洞,完善企業綜合管理體系建設?又該怎樣高效統籌企業法務綜合工作?
不管是企業總法律顧問,還是法務負責人,至少應有近一半以上的時間來處理行政管理性事務。作為重要的支撐性工作,法務工作需要紮實的功底和耐得住寂寞的心態,需要用認真、高效的工作贏得領導和業務部門的支持和信任。
02.
如何管理公司的法律事務?
管理是一門極為複雜的學問,沒有人天生就會管理。那麼,到底如何管理公司的法律事務工作呢?
為此,我們特別聯合了曾在國有上市公司從事法務工作二十多年的資深法務人楊一帆老師,與無訟共同研發了一門為企業法務和以非訴業務為主的年輕律師群體量身打造的法務綜合管理課程——《企業法務綜合管理:用5小時構建你的法務工作藍圖》。
楊一帆老師熟悉大型企業在法務管理上的思路和方法,對法務工作有自己獨到的看法,此次,將通過這門課程,把自己多年來對於法務工作的理解和經驗傾囊相授,幫助大家在法務工作上輕松前行。
本課程以法務和律師的困惑開篇,向大家介紹企業法務工作的日常。通過列舉企業日常處理的幾個法務工作的模塊,幫助企業法務和非訴律師更好地了解入行以後可能會面對哪些法務工作,應當如何拓展工作思路,以及在日常工作中法務和律師各自的工作側重點。
課程介紹了合同管理、合規管理、訴訟案件管理、非訴法律支撐、專利和商標管理、著作權和商業秘密管理、專項法律支撐等7大具體模塊,從制度建立、流程設計、風險控制等環節引導法務和外聘律師開展工作。
當然,經驗是過去,我們也著眼未來。信息化是時代發展的方向,同樣會帶來法律工作的變革,如何應對技術的沖擊與挑戰,也是值得我們關注的。課程特別強調信息化對法務工作的巨大作用,包括使用電子方式加蓋合同章、建立電子案件數據庫、合同管理流程化,以及逐步使用AI技術來替代人工。
課程並不長,我們希望用5小時構建你的法務工作藍圖。
從零到一,搭建企業法務工作綜合管理體系
從無到有,傳授企業法務工作技能與思維
逆向思維,轉變為企業需要的外聘律師
發表評論 取消回複