企業的法務管理要做到扁鵲三兄弟，事前預防、事中控制、事後補救一個都不能少
法務永遠都不像銷售那樣的一線部門，會得到天然的關注，也不像品牌部門那樣光鮮，法務總是在二線的。有好事的時候一般沒人想到我們，但是一出事的時候，我們就得沖上去解決問題。企業法務有要甘於奉獻的精神。做好法務工作一定要耐得住寂寞、守得住平淡，少抱怨、多投入，我們不是紅花，要甘當綠葉，實際上，公司業績報表裡的每個數字背後都有法務的支持。
公司首席法務官
公司法務管理的核心價值
戰略決策、風險控制、競爭超越和增值經營等要素構成了現代公司法務的核心商業價值。雖然每個公司的行業、規模、環境、戰略和文化存在著很大差別，其公司法務的職能也有很大差別，但總體來講，公司法務圍繞此三大目標制定的業務規劃方向上應該會比較正確，可以切合公司的真正需求。
做公司法務如搓麻：如果你麻將打得好，法務工作也不會做的差！
本文作者積20年的搓麻和10年的公司法務經驗，吐血總結出打麻將和做法務的十條通律，如果你都做到了，麻壇不僅會增添一名新秀，公司法務界又會多一位成功的律師！
歐菲光集團首席合規官林紅平：持續推進合規體系建設，保障業務可持續發展
企業合規體系建設之路任重而道遠，未來歐菲光將繼續推進合規工作並全力落實，確保企業的各項工作合法合規，為歐菲光國際化發展營造良好的運營環境，助力公司走上可持續高質量發展的道路。
