心勝者勝，助力華大掃清出海障礙-專訪華大智造高級副總裁、首席法務官韋炜

法律訴訟，多為心理戰，其中的每一步戰術，都對官司的成敗至關重要。詭谲莫幻的戰術中，一方要贏，戰術其次，信念為首。這是韋炜在華大智造法務部多年來一直秉持的信念，也是他一直強調的勝訴“秘訣”。

韋炜，華大智造董秘、高級副總裁，同時也是華大智造的首席法務官。2006年畢業於印第安納大學法學專業，曾任律師事務所律師、邁瑞生物公司法務等職。2013年前，韋炜辗轉穿梭於國內外，體驗不同國家的風土人情，試圖找到更符合內心追求的生活方式。2013年，彼時還在加拿大的韋炜偶然得到一個機會，一個可以施展拳腳，證明自己的機會。

當時，華大智造尚未成立，華大集團意欲收購美國的Complete Genomics（簡稱CG）公司，借此打通基因測序上下遊產業鏈，為創立華大智造做好前期籌備。“這個事情很好玩啊！”韋炜大笑說。

CG位於美國加州山景城，是頂尖的人類全基因組測序服務商，自2005年成立以來一直因技術卓越而著稱，擁有自行生產測序儀的能力。2012年6月，CG裁員20％以削減成本，並表露了出售公司的意圖。華大集團董事長汪建和華大基因CEO王俊立刻敏銳感到，這是一個巨大的機遇，一旦CG開發的人類全基因組測序技術與華大的跨組學技術平臺相結合，華大將大大提升技術、裝置及信息水準，拓展基因測序的服務領域和地域。

汪建給出的命令是“志在必得”。並且，長期以來，中國的生物企業被國外企業並購似乎才是常態，中國企業並購海外生物企業，這還是第一次。幫助華大收購美國CG，在韋炜看來是一件很酷的事情。

韋炜跟華大智造的緣分，便由此拉開了序幕。收購CG是在華大團隊生理和心理備受摧殘的情況下完成的，經曆了太多不確定性，比如被收購方懸而未決的訴訟官司、時刻可能打水漂的過橋貸款、競爭對手的有心攪局和美國政界輿論界的各種揣測，更不要說美國的CFIUS（外商投資委員會）和反壟斷部門的雙重審批。2013年，華大集團以1.176億美元價格完成對CG的全額收購。作為法律顧問，幫助華大集團成功收購美國CG公司，成為韋炜進入華大的契機。

當被問到他對華大智造的感情是否比對華大基因的感情更深厚時，韋炜笑道：“也可以這麼說，但是這個並不複雜，只是因為我與華大智造遇見的時機剛好而已，我那時候進入華大就是為了收購美國CG公司，就是為了籌備華大智造。”

2013年進入華大集團，2016年見證華大智造創立，2022年10月華大智造即將上市，9年的時間裡，韋炜親曆著華大智造的收購、整合、融資和上市全過程，與華大智造的感情不可謂不深。

“行路難，行路難，多歧路，今安在。”和所有人預想的一樣，華大智造的上市之路要遠比想象的艱難。

華大基因收購CG後，將成為人類全基因組測序技術的領跑者。業內專家認為該案或將成為中國科技企業跨國收購的標杆。

但正是收購CG，引來了因美納的糾纏。

因美納公司於1998年在美國成立，起初主要從事基因芯片研發，直到2007年收購測序系統企業Solexa，才正式投身基因測序產業。早期他們被認為是一家“極具創新力”的企業。引入資本走向快節奏後，因美納開始注重邊界擴張，通過投資、並購，把盤子做大。他們的發展理念也從注重研發，走向“買買買”，不斷鞏固專利壁壘，以建立強大的護城河。簡單來說，就是他們看到“某個企業裡面有需要的專利技術，直接用錢砸成一家人。”遵循上述操作策略，因美納用十年時間壟斷了全球基因測序的上遊（測序儀），市占率超過70%。

卡住上遊，無異於“卡住脖子”，不管是中遊，還是下遊，都要看因美納的臉色。

和美國因美納的專利訴訟案，韋炜早有預料，“（我）預感會打官司，但是不知道什麼時間來臨，也不知道對方會以什麼樣的理由起訴，這都是一些未知的事情。”所以，在得知被因美納起訴華大技術侵權時，那一刻的韋炜是興奮的，也是緊張的。興奮，是因為這一刻，韋炜等待了許久；緊張，是因為這是一場被訴案件，案件的結果無從預知。打官司不是韋炜的目的，更不是這場專利訴訟案件的目的。基因測序在中國市場體量龐大，不能永遠受制於人。因此能否贏得這場專利訴訟，意味著華大智造能否為更多的人爭取到產品的使用權利，這才是這場官司更深遠的意義。

2022年7月，中國科技史迎來震撼一幕，美國巨頭罕見低頭認錯，向中國公司和解，賠償22億！耗時3年的“中國基因測序公司華大智造在美專利糾紛案”終於塵埃落定，華大智造不僅打贏了美國官司，還讓“囂張跋扈”的美國測序巨頭因美納（Illumina）低頭認錯和解，向華大智造方面支付3.25億美元（約22億元人民幣）的淨賠償費。這亦是有史以來中國公司在海外獲得的最大數額專利賠償，是中國科技史的震撼時刻。這場勝訴不光為華大智造贏了官司，對整個中國科技產業都具有裡程碑意義。

法律官司多是心理戰，韋炜作為華大智造法務部的首席法務官，自然也是心理戰中的佼佼者。韋炜說：“作為律師拿不準案件的結果，勝利的結果自然不會發生。”美國特拉華州地區法院判決支持華大智造的全部請求，包括因美納故意對華大智造的“雙色測序技術”專利的侵權，陪審團對因美納反訴提到的專利全部被判無效。出乎韋炜意料之外的是，華大智造獲得了3.34億美元，“獲得的賠償金額其實就是上訴申請的金額數，但是令我震驚的是，沒想到我們真的爭取到了。”

韋炜回憶起判決書下達的那一天，他說：“就是瘋了一樣的感覺，我還很清晰記得那天的情形，2022年5月6日，我永遠記得這一天。”

因為參與華大智造與美國因美納的專利訴訟案件獲得勝利，一定程度上也擴大了韋炜在國際專利訴訟案件中的名氣。在對以後處於同樣境地的中國企業給出相關的建議時，韋炜強調了律師的信心與決心，律師走上法庭前，首先要先相信自己能贏，然後再是自己的專業素養。

一個律師站在法庭上，你不知道你的哪句話會讓對方相信，或者哪一個詞會激怒對方，也並不知道對方會以什麼樣的方式去反駁你，打官司就是打心理戰，心理強大自然勝算也會偏大一些。“沒有什麼是不可以贏的，除非一開始就沒有贏的底氣。”這是韋炜在法庭上自信的來源。

“要贏”是案件勝訴的信心來源，“贏”是案件勝訴的結果。韋炜用事實證明：“我要贏，才會贏”並不是一個偽命題。

韋炜作為華大智造法務部的首席法務官，在挑選法律合作夥伴的時候，當然也有自己的風格。對於選擇合作律師，他坦言會更加考慮合作對象是否有足夠的責任心，他認為“責任心是首要的”，與擔憂合作對象的能力素養相比，他更擔心的是合作律師對他們的認同感，對事業的責任心。因此，韋炜也笑稱可能自己太“務實”。

華大智造法務部的績效考核，韋炜認為，“就算十個案件勝九個也沒有意義”，在他看來，考核律師的勝訴率並不是最關鍵的。一個成熟的律師，關鍵是做正確的事情，而不是“那些看起來正確，實際上錯誤的事”，作為律師，還是應以務實為要。

因此，他同樣認為加入華大智造法務部的首要條件並不是同行業背景的工作經驗，而是對這個職位的認同感以及對行業的熱愛。華大智造是生物科技領域的佼佼者，所以求職者有無同行業優秀工作經驗對華大來說當然不是最重要的，“只有你熱愛這個行業，你才會在這個行業迸發出不一樣的東西。”韋炜說。

未來，是沒有定義的。對於未來的職業規劃，韋炜第一次露出了迷茫的神色。以前的韋炜認為商業與法律相結合起來就是法務，把自己的專業性培養起來，認真地做好法務這一塊工作就可以了。現在的他卻開始困惑起來，因為他慢慢接觸起以前從未了解過的事情，豐富的經曆讓他經常停下來去思考自己還有沒有別的可能性，只是目前還沒有找到明確的答案。不過未來還很長，對於80後韋炜來說，他的人生還有無數新的選擇。

行路雖難，歧路仍在，盡管如此，長風破浪終有時，直掛雲帆濟滄海。2022年9月，華大智造上市，韋炜與華大智造的上市之路終於走到了一個節點。現在的韋炜，下一個十年之路又將在何處啟程，會不會去嘗試一個新的開始，去體驗法務之外的生活，我們或許可以拭目以待。