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本文來源於微信公眾號【亞太法務聯盟】
陳勁松 美圖法務總監
傾聽從業者的聲音，才能更好的了解行業發展。
亞太法務聯盟開設《法總經驗談》專欄，走訪行業知名企業法務總監，向法律人傳遞行業領先法務群體的專業業務水平與個人品牌形象，分享高端法務群體對所處行業領域法律熱點疑難問題的看法與見解。
本期專訪，我們邀請到美圖法務總監陳勁松，分享他從體制內轉到互聯網的職業經驗，以及他對互聯網公司法務在「用戶隱私保護」方面的建議。
近年來，朋友圈不斷湧現出各種爆款軍裝照、年代照、學生裝。在這個「顏黨為王」的圖片信息時代，人們通過圖像去了解他人、了解世界，也通過圖像傳播來與他人交流、展示自己。雖然不少APP可以為用戶提供濾鏡修圖，但適合大眾的優質濾鏡卻越來越少。用戶面對風格繁多的妝容、濾鏡的選擇，常常感到眼花繚亂、無從下手。針對用戶的這一痛點，美圖秀秀今年7月份推出的「一鍵get同款」功能就切中了用戶的痛點，完美地解決了這一難題，無論是P圖小白還是大神，都能通過此功能找到心儀的素材模板。功能一經推出就在朋友圈刷爆了，好評如潮。而這一功能僅是美圖這幾年「美和社交」戰略落地功能很小的一部分。通過美麗搭建溝通的橋梁一直是美圖秀秀的使命和願景。而如何讓每個人都安心社交則是美圖的法務總監陳勁松這些年思考的重點。其實，早在高中時代，作為文科生的陳勁松就在課餘時間閱讀了大量法學書籍，無論是《洞穴奇案》中的思辨邏輯還是《論犯罪與刑罰》的公平正義，陳勁松總能從書籍中找到思考的魅力，而當年盛行的TVB電視劇中律政精英潇灑的形象無疑幫助陳勁松堅定地選擇在美麗的廈門大學研讀法律。經過四年的大學時光，陳勁松畢業後便追隨讀法律的初心，進入人民檢察院，成為了一名光榮的公訴人。彼時的陳勁松從最基層的整理案卷做起，審理偵查材料，梳理案卷邏輯，到庭審與辯護人對峙。6年的公訴人時光讓陳勁松更多的了解到了人性的善惡以及法律作為社會公平基線的重要作用。回顧20年前的職業，陳勁松並未料到二十年後的一部《人民的名義》會讓檢察官的形象如此高大，「當年的工作雖然和劇中很像，但可能源於每天都面臨著不同的案件，因此，當年並沒有覺得所做的工作有如後來劇中那種高大威猛的形象。」體制內的工作雖然忙碌，但每天都很充實。經過了六年的基層訓練，從區檢察院到市檢察院，陳勁松深深的體會到悉心對待每一個案子是曆練專業的試金石，對事情、對案件的認真責任心和專業的思辨能力，並不會因為工作內容而有所不同。而當熟悉了檢察工作後，陳勁松開始尋找跳出舒適區的目標了。彼時，恰逢2003年聯想集團在福建拓展業務線，開拓移動事業部，因此，陳勁松從體制內轉變的第一站便選擇了聯想法務部。2014年，聯想控股旗下宏毅投資和蘇寧投資收購了PPTV，而擔當新業務的核心高管正好是聯想移動事業部的CEO和CFO，同時也是陳勁松的老領導，多年來的合作讓彼此都產生了極強的互信。彼時PPTV的主營視頻業務和聯想原來的電子業務相去甚遠，涉及不少市場競爭和知產侵權維權的法律問題。這時，老領導第一時間想起了陳勁松。談起這次工作變動，陳勁松輕描淡寫，「雖然在聯想移動是業務部工作在廈門，PPTV辦公地點在上海，行業也從電子切換到互聯網，但是我當時接到老領導的電話時並沒有過多考慮和猶豫。一來，老領導十年合作產生的互補和互信讓我能夠遇見接下來的合作仍然是開心的；二來，就我個人來看，我時常保持對舒適圈的警惕，如果在一個地方待過久，新鮮的行業血液接觸少了，我會時常扪心自問自己在這邊的收獲是否符合初心。」初來上海，陳勁松立馬開始著手處理PPTV公司的整體IP合規搭建。首先，PPTV作為視頻播放平臺，公司自身每年會在市場上挑選一些比較有潛質的IP，比如西甲、中超足球的轉播權，或《無心法師》等爆款網劇。對於業務部門看好的有潛質的IP，法務部會從選型、談判、簽署協議整個環節和業務同事配合，為交易保駕護航。除了外采IP外，PPTV的專業制作團隊還自制了包括《英超觀詹》《天天窦文濤》《PPTV音樂頻道》等在內的多檔自制體育、文化、音樂節目，而對於這些自創IP的保護，陳勁松要求法務團隊對侵權行為監控與打擊相結合、線上電子存證與線下維權合作相結合。而維權的標準化流程也是陳勁松為PPTV法務團隊帶來的改變。正因為有了專業護航，PPTV在互聯網公司之間的IP PK中互有攻防。贏得了不錯的業內口碑。在PPTV的兩年裡，陳勁松不僅對互聯網的IP保護從陌生到熟悉，最重要的是，對互聯網娛樂產業的未來有了更深入的體感。2016年，陳勁松加入美圖秀秀。巧合的是，美圖秀秀也從當年啟動了美麗社交的項目。經過四年的運營，美圖秀秀的社區屬性深受用戶喜愛。如今，美圖秀秀已成為集美妝、護膚、美發、美體、穿搭、美食分享、生活分享等垂直方向於一體的頭部內容平臺。而這些偏生活化的內容定位，則讓長期擁有美圖秀秀使用習慣的高質量圖片視頻內容分享用戶產生了強大的「種草安利」的意願，提高了商業變現能力。而除此之外，美圖秀秀社區的「娛樂」屬性也是其優勢之一。前不久，在社區風靡一時的#小怪獸線團塗鴉#、#宅家拍大片#、#最佳p圖王#成功出圈，在朋友圈、微博等社交平臺引起了不小的轟動。社區參與大大提升了用戶的體驗感，增加了用戶的使用頻次和時長。截至2020年上半年，美圖公司用戶基礎繼續增長，月活躍用戶總數達到2.954億，較2019年12月增長4.6%。其中，美圖秀秀月活躍用戶數增長4.2%至1.213億。得益於在社區轉型、內容創新、用戶互動等方面作出的持續努力，美圖秀秀的用戶參與度持續上升。2020年上半年的日均使用時長達到15.4分鐘，較2019年下半年提升13.2%。可以發現，美圖秀秀社區的用戶粘性正在逐漸加深，已初步建立優質內容生態。而在未來，美圖秀秀社區還會繼續深耕「變美」相關領域，隨著更多優質MCN機構及一般達人入駐，進一步創建更加完善、成熟的生態。而與美圖秀秀業務發展相契合的是，美圖近年來對於用戶隱私保護的加強。2020年開始人大法工委相繼將《個人隱私保護法》、《網絡安全法》納入新年立法計劃，從目前法案討論稿來看，國標委《個人信息安全規範》等諸多國家標準對於用戶隱私的保護要求趨向嚴密、規範。並且，國家網信辦等四部門聯合發布《App違法違規收集使用個人信息行為認定方法》也對APP獲取用戶信息提出了更高的要求。「互聯網業務本身就處在不斷的變化之中，而關於個人隱私的保護力度加強已經在今年國家政策和標準中已經有不少的體現。面對這些變化，公司法務顯然不應該僅僅在業務同事面前say no，如何結合規定和業務場景找到合規的空間是互聯網法務部的職責所在。」目前，8個人的法務團隊要支持1500人的業務團隊，人效壓力可想而知。而對於法務人數的局限性，陳勁松認為，「公司的發展不可能總依賴於人員數量的增多，互聯網的魅力就在於組織配給的最優化，而不是人數的堆積化。而這一結果的達成少不了工具的應用。」
談到法務部的信息化建設，陳勁松提到了美圖法務部使用的技術支持系統：
首先是公司開發的OA系統，其整合了合同管理系統、印章系統、合作夥伴準入認證等多個辦公系統；第二是法務數據庫管理系統，包括法務合作律所資源庫、法務訴訟信息庫、法務供應商資源庫等；通過IT系統支持，陳勁松希望團隊構建起數據意識，能夠通過數據建立起驅動業務，分析業務方向的能力。這樣才能讓法務人培養信息化法務分析能力，提高工作效率和專業性，在法務工作中培養大局觀。「法務人最重要的就是對專業孜孜以求的執著，對於法律分析的邏輯和思辨能力，用創新邏輯思考問題，解決問題。只有通過系統，讓法律人的時間都聚焦到專業的事情上，整個組織才能提升和躍遷。」與陳勁松的聊天愉快而短暫，無論從公訴人轉型到法務，還是數據驅動法律的態度，陳勁松向我們展示出了一位專業的法務總監如何守護世界的「美麗」。
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