內控
公司建立內部控制體系的原則
內部控制體系是現代企業治理的重要組成部分，它能夠幫助企業實現目標、降低風險、提高效率和效益。然而，建立有效的內部控制體系並非易事，需要遵循一些基本原則。本文將探討公司建立內部控制體系的原則。
法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
創業者法律必修課（五）企業合同體系與內控反舞弊
經過了此前四次課程的分享，大家已經了解到：優秀創始人的“法力”修煉、創業公司的股權分配、投融資條款怎麼談、以及股權激勵怎麼做。今天的分享內容會很實務，分成二個部分——企業合同體系建設、內控反舞弊。企業合同體系建設訂立企業合同的常見目的包括：1. 固定交易。通過書面形式將談判內容確定，履行有依據，事後可追溯；2. 財務要求。是付款的依據、開票的依據；3. 相對方的要求。也就是應客戶或者供應商的要求訂
大型國企法律、合規、風險、內控一體化管理體系
企業如何就法律、合規、風險、內控管理體系進行有效銜接、協調統一；如何進一步整合管理資源，提升管理效能，從而避免職能交叉、工作重複、合力不足、效率不高、效果不顯著等一系列問題。京城機電結合自身實際，建立四位一體化的風險管理體系，對法律事務管理、合規管理、風險管理、內部控制有關組織機構、工作目標、工作內容、方法、機制以及工作流程等進行有機整合，將原本獨立的法律風險管理體系、合規管理體系、經營風險管理體系及內部控制體系進行融合，建立平臺統一、信息共享、流程整合、功能強化、協調運轉的風險一體化管理體系，為其他企業
