企業法務是一個什麼職位？
法務是一個差異性極大的職位，不同行業的法務工作內容可能千差萬別，究其原因，還是因為法務是一個對於經驗要求較高的職位。
法務
法務部構建知識庫的工具和平臺
在當今信息化社會，知識庫已經成為企業、組織和個人進行知識管理的重要工具。尤其是在法務領域，知識庫的構建和使用更是必不可少。本文將探討法務部構建知識庫的工具和平臺，以及其在法務工作中的應用。
法務部門開展法律培訓的內容設置
隨著社會的發展和進步，法律在我們的生活中扮演著越來越重要的角色。作為企業，法務部門是企業與法律之間的重要橋梁，其工作質量和效率直接影響到企業的運營和發展。因此，法務部門的法律培訓工作顯得尤為重要。本文將探討法務部門開展法律培訓的內容設置。
法律人職業成長的三個核心導向——專訪舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫
本期專訪，我們邀請到舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫，分享他的職業經驗，以及他對未來法律人的職業發展建議。
調解書中遲延履行加倍利息在執行程序中的處理
案例A公司與B公司因買賣合同糾紛一案，經法院調解，B公司應當於2016年6月份向A公司支付貨款100萬元，2016年12月份支付貨款80萬元，若未按期履行應當向A公司支付違約金10萬元。後B公司未履行付款義務，A公司向法院申請強制執行，要求B公司支付貨款180萬元及違約金10萬元。因未查到B公司財產，該案終本執行。2021年10月份該案恢複執行，經拍賣B公司設備，最終拍賣款高達300萬元，但執行法
創新與專業的碰撞，挑戰大腦的法務領導者——專訪資生堂法務部部長唐肖虹
本期專訪人物資生堂（中國）投資有限公司法務部部長唐肖虹( Tony Tang )
如何合理節約寶貴的法務資源？
在當今的商業環境中，法務資源是企業的重要資產之一。然而，由於各種原因，法務資源可能會被浪費或不合理使用，這不僅會影響企業的運營效率，還可能增加企業的成本。因此，如何合理節約寶貴的法務資源，是每個企業法務部都需要關注的問題。
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
如何做好一個法務部負責人？
法務部負責人的工作是比較雜的，既要處理企業的法律事務，如合同、風控、合規等；又要結合企業管理需要，規劃和布局企業法務團隊。
