企業裡的法務和律師是一回事嗎?
在一個企業中，有許多職能部門，其中一個非常關鍵的部門便是法務部門。而在許多企業裡，法務部門與律師常常被混淆。這引起了許多人的困惑，許多人在企業內部工作時無法區分法務職能和律師職能。本文將詳細介紹企業裡的法務和律師，並且討論它們的區別。
法務
如何與非法律專業領導順暢溝通？
在現代企業中，法務部門的作用越來越重要。作為法務人員，我們需要與各種非法律專業領導進行溝通，包括高層管理人員、業務部門負責人等。然而，由於專業背景和思維方式的差異，如何與非法律專業領導順暢溝通，成為法務人員面臨的一個重要問題。本文將從以下幾個方面，探討如何與非法律專業領導順暢溝通。
初入職場的你，如何做好法務工作？
怎麼做一名好法務？想到這個問題很容易直接奔向法務工作的特殊性去了。但是只有先做好一名員工成為一名合格的職業經理人才是立夢之基礎。
法務部門進行業績考核的評估指標
在現代企業中，法務部門是一個重要的組成部分，其主要職責是為企業提供法律諮詢和法律服務，保障企業的合法權益，防範法律風險。為了確保法務部門的工作質量和效率，企業通常會進行業績考核，以評估法務部門的工作表現和成果。本文將探討法務部門進行業績考核的評估指標。
法務崗位團隊管理策略
在現代企業中，法務部門的重要性日益凸顯。法務部門的主要職責是為企業提供法律諮詢、風險控制、合同管理等服務，以確保企業的合法合規運營。然而，法務部門的工作往往需要與其他部門緊密合作，因此，有效的團隊管理策略對於法務部門的成功至關重要。本文將探討法務崗位團隊管理策略。
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
企業法務應該讀什麼書？
公司法務要想提升工作能力，除了在工作中踏實工作，認真思考和總結外，通過學習一些牛人的經驗來提升也是很好的一種方式。牛人的經驗都體現在他們寫的一本本的書籍中，所以讀書可以說是成本最低的自我成長方式了。我今天就來談一談法務應該讀什麼書，跟大家討論一下。
企業法務是一個什麼職位？
法務是一個差異性極大的職位，不同行業的法務工作內容可能千差萬別，究其原因，還是因為法務是一個對於經驗要求較高的職位。
法務提高身價的十大秘籍
有人把工作看成是使命，可以給社會或者他人帶來非常大的價值；有人把工作看成是事業，值得自己奮鬥一輩子。我覺得我們還是要現實點，我們工作最主要的目的其實還是賺錢，有了錢我們才能讓自己和家人過上好的生活。
法務部門維護企業合法權益的策略
在當今的商業環境中，企業需要在競爭激烈的市場中保持競爭力。為了實現這一目標，企業需要確保其合法權益得到充分保護。這就需要企業有一個強大的法務部門，以確保企業在法律方面得到充分的保護和支持。那麼，法務部門如何維護企業的合法權益呢？以下是一些策略。
