風險管理“三道防線”含義已變！-COSO新版企業風險管理框架系列解讀（八）
通過華為的企業風險管理實踐了解一下企業應用層面的經驗，第一道防線即為風險的Owner（所有者），是企業風險防控的第一責任人，通過第一道防線要解決95%的問題，接下來才是要第二道防線和第三道防線要進行查漏補缺的。但是這裡也要明確一點，第二道防線和第三道防線在查找和明確這100%的問題是什麼的過程中，需要付出大量的參工作和精力來保證這種機制順利運轉的工作基礎。
風控管理
法務部的風控管理策略與實施
隨著企業發展，日益複雜的商業環境，企業面臨的風險也在不斷增加。為保證企業的正常經營和發展，在風險管理上，企業必須加強風險防範和控制，而法務部在其中具有重要的作用。本篇文章將闡述法務部的風控管理策略與實施，以及企業合規方面的應對措施，為企業風險管理提供一些建議。
固本清源：風險到底如何定義？一場全球專家的認知混戰
對於一個還在發展過程中的理論體系，風險管理的底層邏輯在哪？是對最基本概念的理解，如果對最基本概念還是含混不清，達不成最廣泛的共識，那對這個理論體系的形成無疑是致命的。我們本周要從風險管理體系中的最基本最底層的概念——“風險”講起，通過對全球理論和實踐的理解，結合工作體會，帶給大家一些啟發和思考。
深度剖析電商領域風控要點——匯業律師事務所顧問仲偉昆線上分享
本期直播邀請到匯業律師事務所顧問仲偉昆，從不同類型電商平臺特點入手，介紹電商行業發展現狀，探討電商領域風控實務問題。加入匯業律所之前，仲偉昆曾先後擔任1號店、111集團、雲集法務總監，具備15年企業法務從業經曆，其中10年電商行業從業經曆。
企業一把手是最大的風險管理者
我們今天帶大家從企業整體的視角來看一下，企業管理和風險管理的關系以及如何定義風險管理者這個概念。一、企業中的各職能“攻守道”總體來看，在企業中存在著兩種力量共同推動企業向前發展，一個是價值創造、一個是價值保護，在兩者作用下，實現了企業的價值兌現。根據外部環境不同，有時企業是以價值創造為主線，特別是創業期和市場需求爆發期，這個時期企業的主要任務是”比誰跑得快“；有時企業是以價值保護為主線，特別是在經
一場風險、機會與不確定性之間的終極對話
為了尋找風險管理行業發展的出路，過去的這些年，我到處查找資料，只要能夠解釋風險、機會、不確定性相關觀點的書籍和資料都涉及了，當然不會局限於我們風險專業書籍，管理科學、自然科學、傳統文化、哲學、曆史學、軍事甚至是醫學、生物學都有涉獵，這場探尋之路也會不時的帶來驚喜，因為這幾個詞的無限延展性和普遍存在性，追問到一定程度，得到的體驗已經不是一個特定領域的規律了。
企業QEHS體系建設與法律風控體系建設的比較
法律風險防控體系建設的目的是識別並化解企業經營中的法律風險，促使企業依法合規經營，最大限度降低法律風險帶來的損失，提高企業的經濟效益，促進企業可持續發展。
風控管理在企業法務中的作用和挑戰
隨著社會發展和經濟變遷，企業在經營過程中面臨著各種風險和挑戰。因此，風險管理對於企業來說至關重要。風險管理不僅需要依靠企業自身的經驗和技能，也需要合理的法律保障。企業法務的角色在風險管理中起著較為重要的作用，而風險控制恰好是企業法務的重要職責之一。本文將探討風控管理在企業法務中的作用和挑戰。
