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本文来源于微信公众号【亚太法务联盟】
陈劲松 美图法务总监
倾听从业者的声音，才能更好的了解行业发展。
亚太法务联盟开设《法总经验谈》专栏，走访行业知名企业法务总监，向法律人传递行业领先法务群体的专业业务水平与个人品牌形象，分享高端法务群体对所处行业领域法律热点疑难问题的看法与见解。
本期专访，我们邀请到美图法务总监陈劲松，分享他从体制内转到互联网的职业经验，以及他对互联网公司法务在「用户隐私保护」方面的建议。
近年来，朋友圈不断涌现出各种爆款军装照、年代照、学生装。在这个「颜党为王」的图片信息时代，人们通过图像去了解他人、了解世界，也通过图像传播来与他人交流、展示自己。虽然不少APP可以为用户提供滤镜修图，但适合大众的优质滤镜却越来越少。用户面对风格繁多的妆容、滤镜的选择，常常感到眼花缭乱、无从下手。针对用户的这一痛点，美图秀秀今年7月份推出的「一键get同款」功能就切中了用户的痛点，完美地解决了这一难题，无论是P图小白还是大神，都能通过此功能找到心仪的素材模板。功能一经推出就在朋友圈刷爆了，好评如潮。而这一功能仅是美图这几年「美和社交」战略落地功能很小的一部分。通过美丽搭建沟通的桥梁一直是美图秀秀的使命和愿景。而如何让每个人都安心社交则是美图的法务总监陈劲松这些年思考的重点。其实，早在高中时代，作为文科生的陈劲松就在课余时间阅读了大量法学书籍，无论是《洞穴奇案》中的思辨逻辑还是《论犯罪与刑罚》的公平正义，陈劲松总能从书籍中找到思考的魅力，而当年盛行的TVB电视剧中律政精英潇洒的形象无疑帮助陈劲松坚定地选择在美丽的厦门大学研读法律。经过四年的大学时光，陈劲松毕业后便追随读法律的初心，进入人民检察院，成为了一名光荣的公诉人。彼时的陈劲松从最基层的整理案卷做起，审理侦查材料，梳理案卷逻辑，到庭审与辩护人对峙。6年的公诉人时光让陈劲松更多的了解到了人性的善恶以及法律作为社会公平基线的重要作用。回顾20年前的职业，陈劲松并未料到二十年后的一部《人民的名义》会让检察官的形象如此高大，「当年的工作虽然和剧中很像，但可能源于每天都面临着不同的案件，因此，当年并没有觉得所做的工作有如后来剧中那种高大威猛的形象。」体制内的工作虽然忙碌，但每天都很充实。经过了六年的基层训练，从区检察院到市检察院，陈劲松深深的体会到悉心对待每一个案子是历练专业的试金石，对事情、对案件的认真责任心和专业的思辨能力，并不会因为工作内容而有所不同。而当熟悉了检察工作后，陈劲松开始寻找跳出舒适区的目标了。彼时，恰逢2003年联想集团在福建拓展业务线，开拓移动事业部，因此，陈劲松从体制内转变的第一站便选择了联想法务部。2014年，联想控股旗下宏毅投资和苏宁投资收购了PPTV，而担当新业务的核心高管正好是联想移动事业部的CEO和CFO，同时也是陈劲松的老领导，多年来的合作让彼此都产生了极强的互信。彼时PPTV的主营视频业务和联想原来的电子业务相去甚远，涉及不少市场竞争和知产侵权维权的法律问题。这时，老领导第一时间想起了陈劲松。谈起这次工作变动，陈劲松轻描淡写，「虽然在联想移动是业务部工作在厦门，PPTV办公地点在上海，行业也从电子切换到互联网，但是我当时接到老领导的电话时并没有过多考虑和犹豫。一来，老领导十年合作产生的互补和互信让我能够遇见接下来的合作仍然是开心的；二来，就我个人来看，我时常保持对舒适圈的警惕，如果在一个地方待过久，新鲜的行业血液接触少了，我会时常扪心自问自己在这边的收获是否符合初心。」初来上海，陈劲松立马开始着手处理PPTV公司的整体IP合规搭建。首先，PPTV作为视频播放平台，公司自身每年会在市场上挑选一些比较有潜质的IP，比如西甲、中超足球的转播权，或《无心法师》等爆款网剧。对于业务部门看好的有潜质的IP，法务部会从选型、谈判、签署协议整个环节和业务同事配合，为交易保驾护航。除了外采IP外，PPTV的专业制作团队还自制了包括《英超观詹》《天天窦文涛》《PPTV音乐频道》等在内的多档自制体育、文化、音乐节目，而对于这些自创IP的保护，陈劲松要求法务团队对侵权行为监控与打击相结合、线上电子存证与线下维权合作相结合。而维权的标准化流程也是陈劲松为PPTV法务团队带来的改变。正因为有了专业护航，PPTV在互联网公司之间的IP PK中互有攻防。赢得了不错的业内口碑。在PPTV的两年里，陈劲松不仅对互联网的IP保护从陌生到熟悉，最重要的是，对互联网娱乐产业的未来有了更深入的体感。2016年，陈劲松加入美图秀秀。巧合的是，美图秀秀也从当年启动了美丽社交的项目。经过四年的运营，美图秀秀的社区属性深受用户喜爱。如今，美图秀秀已成为集美妆、护肤、美发、美体、穿搭、美食分享、生活分享等垂直方向于一体的头部内容平台。而这些偏生活化的内容定位，则让长期拥有美图秀秀使用习惯的高质量图片视频内容分享用户产生了强大的「种草安利」的意愿，提高了商业变现能力。而除此之外，美图秀秀社区的「娱乐」属性也是其优势之一。前不久，在社区风靡一时的#小怪兽线团涂鸦#、#宅家拍大片#、#最佳p图王#成功出圈，在朋友圈、微博等社交平台引起了不小的轰动。社区参与大大提升了用户的体验感，增加了用户的使用频次和时长。截至2020年上半年，美图公司用户基础继续增长，月活跃用户总数达到2.954亿，较2019年12月增长4.6%。其中，美图秀秀月活跃用户数增长4.2%至1.213亿。得益于在社区转型、内容创新、用户互动等方面作出的持续努力，美图秀秀的用户参与度持续上升。2020年上半年的日均使用时长达到15.4分钟，较2019年下半年提升13.2%。可以发现，美图秀秀社区的用户粘性正在逐渐加深，已初步建立优质内容生态。而在未来，美图秀秀社区还会继续深耕「变美」相关领域，随着更多优质MCN机构及一般达人入驻，进一步创建更加完善、成熟的生态。而与美图秀秀业务发展相契合的是，美图近年来对于用户隐私保护的加强。2020年开始人大法工委相继将《个人隐私保护法》、《网络安全法》纳入新年立法计划，从目前法案讨论稿来看，国标委《个人信息安全规范》等诸多国家标准对于用户隐私的保护要求趋向严密、规范。并且，国家网信办等四部门联合发布《App违法违规收集使用个人信息行为认定方法》也对APP获取用户信息提出了更高的要求。「互联网业务本身就处在不断的变化之中，而关于个人隐私的保护力度加强已经在今年国家政策和标准中已经有不少的体现。面对这些变化，公司法务显然不应该仅仅在业务同事面前say no，如何结合规定和业务场景找到合规的空间是互联网法务部的职责所在。」目前，8个人的法务团队要支持1500人的业务团队，人效压力可想而知。而对于法务人数的局限性，陈劲松认为，「公司的发展不可能总依赖于人员数量的增多，互联网的魅力就在于组织配给的最优化，而不是人数的堆积化。而这一结果的达成少不了工具的应用。」
谈到法务部的信息化建设，陈劲松提到了美图法务部使用的技术支持系统：
首先是公司开发的OA系统，其整合了合同管理系统、印章系统、合作伙伴准入认证等多个办公系统；第二是法务数据库管理系统，包括法务合作律所资源库、法务诉讼信息库、法务供应商资源库等；通过IT系统支持，陈劲松希望团队构建起数据意识，能够通过数据建立起驱动业务，分析业务方向的能力。这样才能让法务人培养信息化法务分析能力，提高工作效率和专业性，在法务工作中培养大局观。「法务人最重要的就是对专业孜孜以求的执着，对于法律分析的逻辑和思辨能力，用创新逻辑思考问题，解决问题。只有通过系统，让法律人的时间都聚焦到专业的事情上，整个组织才能提升和跃迁。」与陈劲松的聊天愉快而短暂，无论从公诉人转型到法务，还是数据驱动法律的态度，陈劲松向我们展示出了一位专业的法务总监如何守护世界的「美丽」。
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