内控

创业者法律必修课(五)企业合同体系与内控反舞弊

经过了此前四次课程的分享,大家已经了解到:优秀创始人的“法力”修炼、创业公司的股权分配、投融资条款怎么谈、以及股权激励怎么做。今天的分享内容会很实务,分成二个部分——企业合同体系建设、内控反舞弊。企业合同体系建设订立企业合同的常见目的包括:1. 固定交易。通过书面形式将谈判内容确定,履行有依据,事后可追溯;2. 财务要求。是付款的依据、开票的依据;3. 相对方的要求。也就是应客户或者供应商的要求订

公司内控制度执行检查的方法

公司内控制度执行检查是公司经营管理的重要组成部分,其方法包括内部审计、业务流程审查、数据分析和问卷调查等。公司应制定合理的检查计划,进行有效的检查,分析检查结果,提出改进建议,以确保公司内控制度的有效执行。

企业内部控制审计的检查内容

企业内部控制审计是企业审计的重要组成部分,其目的是为了评估企业内部控制的有效性和合规性,以确保企业的财务报告的准确性和可靠性。本文将详细介绍企业内部控制审计的检查内容。

法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考

3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴,他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解,并结合案例实际进行了分享。首先,秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍,合规起源于美国的西门子事件,事件对西门子产生了重大影响,导致了大量员工、高管离职,西门子花费巨大的精力进行合规建设,此外包括中兴事件、华为事件,这些事

公司建立内部控制体系的原则

内部控制体系是现代企业治理的重要组成部分,它能够帮助企业实现目标、降低风险、提高效率和效益。然而,建立有效的内部控制体系并非易事,需要遵循一些基本原则。本文将探讨公司建立内部控制体系的原则。