内控
公司建立内部控制体系的原则
内部控制体系是现代企业治理的重要组成部分，它能够帮助企业实现目标、降低风险、提高效率和效益。然而，建立有效的内部控制体系并非易事，需要遵循一些基本原则。本文将探讨公司建立内部控制体系的原则。
法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考
3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴，他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解，并结合案例实际进行了分享。首先，秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍，合规起源于美国的西门子事件，事件对西门子产生了重大影响，导致了大量员工、高管离职，西门子花费巨大的精力进行合规建设，此外包括中兴事件、华为事件，这些事
创业者法律必修课（五）企业合同体系与内控反舞弊
经过了此前四次课程的分享，大家已经了解到：优秀创始人的“法力”修炼、创业公司的股权分配、投融资条款怎么谈、以及股权激励怎么做。今天的分享内容会很实务，分成二个部分——企业合同体系建设、内控反舞弊。企业合同体系建设订立企业合同的常见目的包括：1. 固定交易。通过书面形式将谈判内容确定，履行有依据，事后可追溯；2. 财务要求。是付款的依据、开票的依据；3. 相对方的要求。也就是应客户或者供应商的要求订
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系
企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一；如何进一步整合管理资源，提升管理效能，从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际，建立四位一体化的风险管理体系，对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合，将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合，建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系，为其他企业
