并购笔记2：中国企业海外并购整合要点
近年来,中国企业开展的国内外并购活动越来越多,并购后的整合 尤其值得关注,这是因为企业开展PMI活动的能力高低、PMI战略和技巧的适当与否直接影响到并购活动的成败。大多数企业在并购活动中都雇佣了投资银行等财务顾问,以及一流的律师事务所和会计师事务所等专业机构。这些外部专业机构的聘用,并不能保证中国企业并购的成功,而只能保证中国企业在并购活动中不犯大的、明显的错误。并购活动的成功与否,往往与企业并购
法务经理人
本地化经营，是否需要设立海外公司？
中国企业在国际化的初期，首先做的就是产品和人员的出海，这里就会涉及到是否需要在目的地设立法律实体（legal entity）的问题，特别是当中国企业需要在目标市场进行本地化经营的时候。是不是为了实现这个战略都必须设立海外公司呢？如何设立海外公司？这些都是值得考虑的问题。首先我们要搞清楚设立海外公司的是为了实现哪些目的？简单来说，设立海外公司，可以实现以下目的：2.1贸易平台。海外公司可
如何成为一个好的法务总监？
一个高效有力的法务部是能够受到管理层重视。如果不是，法务部的工作就有需要改进的地方。要应对工作中的挑战，法务总监不仅要成为管理者，更是领导人，要成为法务部的模范。法务总监要鼓励和培养法务部的人才，给公司提供最好的服务，为公司在商战中保驾护航。
