法务职场

涉外法律人才如何养成?

要想成为一名优秀的涉外法律人才,在进入法学院后,高GPA、优质实习、海外交换、模拟法庭经历等是具体而且可以努力把握的方向。此外,公益心的培养、健康的心理和身体也非常重要。希望同学们通过良好的规划和不懈的努力,一步步实现自己的梦想!

法务如何摆正和业务部门的关系?

今天简单谈谈法务和业务部门之间的关系的定位。我这里说的业务部门不仅仅是指销售和创造利润的部门和团队,其他前台团队和所有直接或者间接创造收入的团队都可以算是业务部门,甚至可以说法务之外的部门都可以算是业务部门,因为这些部门都是法务支持和服务的对象。

法务人的有效沟通

沟通能力是法务工作成功、职场进阶的必备的基础能力之一,且必须是有效沟通。

法务究竟为谁服务?

在法务工作中,有时会对立场产生困惑。比如,法务部门与业务部门意见不一致,甚至业务部门与财务部门、技术部门、风控部门意见不一致,我们该站在哪一边?

如何与非法律专业领导顺畅沟通?

在现代企业中,法务部门的作用越来越重要。作为法务人员,我们需要与各种非法律专业领导进行沟通,包括高层管理人员、业务部门负责人等。然而,由于专业背景和思维方式的差异,如何与非法律专业领导顺畅沟通,成为法务人员面临的一个重要问题。本文将从以下几个方面,探讨如何与非法律专业领导顺畅沟通。

领导希望法务人员是万能的怎么破?

在企业中,法务人员是一个非常重要的角色。他们负责处理公司的法律事务,包括合同审查、知识产权保护、劳动法合规等等。然而,随着企业规模的扩大和业务的复杂化,法务人员的工作量和压力也在不断增加。在这种情况下,领导希望法务人员是万能的,这无疑是一种不切实际的期望。那么,如何破除这种期望呢?

如何成为一个优秀的法务管理者?

从事法务工作十年了,除了思考如何成为一个优秀的法务,对于公司的法律事务如何进行系统性的管理,我也是有很多的体悟和思考的。以下是我关于如何成为一个优秀的法务管理者的思考和总结。一、深刻理解法务部的价值创造和价值展示 法务部在很多公司的领导眼中是职能部门和成本部门,不直接创造经济收益。所以摆在法务面前的一个很重要的任务就是需要给公司创造价值,并且

如何成为一个好的法务总监?

一个高效有力的法务部是能够受到管理层重视。如果不是,法务部的工作就有需要改进的地方。要应对工作中的挑战,法务总监不仅要成为管理者,更是领导人,要成为法务部的模范。法务总监要鼓励和培养法务部的人才,给公司提供最好的服务,为公司在商战中保驾护航。

法务找工作如何避免踩坑?

法务工作强调稳定,因为法务这个岗位是强信任属性,需要时间积累信任,跳槽太多不容易积累信任感。所以理想的法务职业生涯,服务过的公司不能太多,否则会有损职业发展。所以法务跳槽,每个工作机会还是需要谨慎分析和对待,如果太过随意,则有可能踩坑。

法务提高身价的十大秘籍

有人把工作看成是使命,可以给社会或者他人带来非常大的价值;有人把工作看成是事业,值得自己奋斗一辈子。我觉得我们还是要现实点,我们工作最主要的目的其实还是赚钱,有了钱我们才能让自己和家人过上好的生活。