公司法务如何做好工作规划？
俗话说，一日之计在晨，一年之计在于春。春天是万物复苏的季节，也是适合做总结和规划的季节。很多公司都会在年初的时候对过去一年的工作进行总结和分析，对于新一年的工作进行规划和展望。作为公司中的一个重要团队，法务团队当然也需要做工作总结和工作规划。
法务
法务部门如何建立一个有效的合同管理体系及各职能部门的责任划分
企业的发展离不开自身团队的共同努力，在这个过程当中，对个部门职能的划分以及团队内部合作的协调也具有很大的重要性。尤其是法务部门在一个公司合同管理过程当中起到的不仅仅是查阅审批的工作，更多的是对合同中潜在风险的预防以对合同后期事故的解决及权益维护的执行问题。对于部门沟通以及合同的具体内容、审批结合实务经验进行分享， 对于公司法务职能的发挥都具有重要借鉴意义。
华为法务部的战略定位与合规实践
华为公司的管理流程设置上，法务部的控制点几乎融入所有的业务流程，离开了法务部，业务就无法展开。为保障法务部门发挥作用，法务流程有IT支撑。很多事情法务部门不同意就走不下去，它的控制点在IT程序上设置，防止人为因素。
知识产权的「法务管理策略」
知产权利的取得，是管理行为发生的基础，而知产权利的运用是知识产权管理的目标。纠纷管理的重点则是法务与律师的互补关系较好的呈现，也是将案件外包给专业律师，与法务部将工作重点放在企业知产纠纷预防和对外部专业律师的管理，这两个过程相融合的过程。知产管理的过程中，而分类则是制定具体策略时，根据不同的种类以采取不同的方法进行管理也是必不可少的。企业知产的法务管理策略，也可以说是企业知识产权的权属管理、运营管
公司法务管理的核心价值
战略决策、风险控制、竞争超越和增值经营等要素构成了现代公司法务的核心商业价值。虽然每个公司的行业、规模、环境、战略和文化存在着很大差别，其公司法务的职能也有很大差别，但总体来讲，公司法务围绕此三大目标制定的业务规划方向上应该会比较正确，可以切合公司的真正需求。
法务管理与合规管理的区别
合规管理与法务管理的第三个区别是：合规管理的关注点不局限于法律，诸如内控制度、决策程序、业务流程等，都是合规管理的关注点。因此合规管理人员中法律背景的只需要一小部分，其他像业务背景的、IT背景的、审计背景的，反正各种各样的最好都有一些，都用得上。
企业法务是一个什么职位？
法务是一个差异性极大的职位，不同行业的法务工作内容可能千差万别，究其原因，还是因为法务是一个对于经验要求较高的职位。
企业法务主要做什么？
企业法务是指企业法律事务部门中在从事日常法律事务处理、承办的专职人员。企业法务的职业性质属于专业技术人员范畴，职位等级低于主管，高于普通职员，属于专职性职能岗位。
企业法务必须的法务实务书单
推荐三本企业法务实务书籍《民商法实务技能手册（第二版）》《企业合规基本理论》《公司法务：定位、方法与操作》。
企业法务的日常工作是什么？
法务是如何工作的？企业法务的日常工作主要是哪几项呢？企业日常主要法律风险有哪些呢？法务除了要关注公司运营外，还需要关注哪些方面？法务在公司运营过程中要起到什么作用呢？
如何做好一个法务部负责人？
法务部负责人的工作是比较杂的，既要处理企业的法律事务，如合同、风控、合规等；又要结合企业管理需要，规划和布局企业法务团队。
