公司法務管理工作內容有哪些？這是一個非常重要的問題。

公司法務管理工作主要包括合同管理、風險管理和合規管理。合同管理主要負責協助企業進行合同談判，並對合同執行情況進行監督，確保企業遵守合同條款；風險管理主要負責識別企業法律風險，並制定風險防範措施；合規管理主要負責監督企業是否遵守法律法規，並及時糾正違規行為。

一、公司法務管理工作內容之一是合同管理。

（一）合同的概念

合同是企業與消費者之間形成的一種法律關系,在現代社會中起著重要作用。從某種意義上說,合同是企業與消費者之間建立的一種平等自願的民事法律行為,它包括訂立和履行兩個階段。所謂合同是指雙方當事人意思表示一致而為之約定,並根據合同所發生的權利義務而具有對抗性的法律文件。合同的主體即企業與消費者之間。合同的客體既可為商品也可以是服務,但兩者都是社會經濟生活中不可缺少的組成部分。由於經濟發展水平不同,國家和地區對合同形式有各自不同的要求。

（二）合同的種類

1.書面合同: 這種合同通常具有一定格式,其條款一般比較簡單明確;內容主要是當事人雙方同意確定一方應享有哪些權利,另一方應給予哪些義務。

2.口頭合同: 這是目前世界各國最普遍采用的合同形式。這種合同往往以書面形式作出,而且內容較豐富、具體。

第二段： 合同管理工作主要包括對公司與客戶之間、公司與供應商之間、公司與員工之間的合同進行管理。第三段： 合同管理工作的目的是確保公司的合同合法有效，避免公司在合同執行過程中面臨風險。

二、風險管理

公司法務管理工作的風險管理主要包括以下內容：對公司業務活動進行風險評估，並制定風險防範和控制措施；定期對公司業務活動進行風險監控，及時發現風險隱患，並做好風險應對工作；組織開展法律風險管理培訓，加強員工風險意識，增強風險防範能力；協助公司領導制定公司各項風險管理制度，並組織實施相關制度。

三、合規管理

公司法務管理工作主要圍繞合規管理展開，旨在幫助企業營造良好的法律環境，保障企業的正常運營。主要工作包括：制定合規管理制度、建立合規管理體系、實施合規審查、開展合規培訓、監督合規執行等。

四、團隊建設

公司法務管理團隊建設主要從人員配備、崗位設置和培訓三方面入手。

（1）崗位設置：為了保證公司法務團隊工作的高效性和專業性，必須要合理地設置崗位。法務管理團隊主要分為合同管理崗、風險管理崗和合規管理崗。

（2）人員配備：根據崗位設置，合理安排人員配備，保證團隊人員的素質和專業能力。

（3）培訓：為了使法務團隊成員的專業能力得到進一步提高，需要對他們進行培訓。培訓方式主要通過內訓和外訓實現。

在我們的工作中，這是一個必不可少的環節。這項工作不僅關系到公司的發展,還關系到每一位同事的切身利益,所以一定要認真對待,千萬不要馬虎了事,因為馬虎就會給自己帶來不必要的麻煩。