我理解，一個管理者在團隊眼中的地位、作用和價值，看“三性”表現：
1、確定性——職業規劃的機制和機會
2、成長性——專業培養的目標和通道
3、平衡性——團隊合作的氛圍和關系
當一個管理者很好地為團隊理清了這“三性”的意義，他在團隊中的認可度和影響力一定是卓越的。
摘選自：LCOUNCIL名企法務智庫
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