可能影響 :
不合法關聯交易損害債權人權益及公司財產
應對建議 :
明確關聯企業、關聯交易認定標準,防止關聯企業以壟斷采購或銷售業務渠道等方式幹預公司經營,防止產生不合法關聯交易。
可能影響 :
不合法關聯交易損害債權人權益及公司財產
應對建議 :
明確關聯企業、關聯交易認定標準,防止關聯企業以壟斷采購或銷售業務渠道等方式幹預公司經營,防止產生不合法關聯交易。
可能影響 :
若股東有“不正當目的”,不利於公司維持正常經營秩序及保護商業秘密
應對建議 :
建立會計帳簿查閱審查制度,要求股東查閱前提出書面申請, 15 日內審查完畢,若該股東 3 年內有“不良記錄“可拒絕其查閱。
可能影響 :
違反《公司法》相關規定,且無法實現監事會的職能。
應對建議 :
依據《公司法》規定,董事、高級管理人員不得兼任監事。
可能影響 :
1.可能導致公司僵局,無法做出決策,影響公司經營和發展;
2.公司一股獨大,容易導致決策失誤或治理機制失靈;
3.小股東取得公司控制權。
應對建議 :
1.公司設立時設計股權結構,避免股權均衡
2.若公司已設立,可在章程中另外約定表決方式及議事規則,不采用按出資比例享有表決權的方式, 在章程中約定擴大或者縮小某個股東或者某類股東的所代表表決權,達到設計股權結構的目的。
可能影響 :
若監事會構成不符合《公司法》相關規定,其作出決議無效。
應對建議 :
根據《公司法》規定,監事會成員中職工代表必須占 1/3 以上,據此合法合理地配置監事會成員中的職工代表。
可能影響 :
董事會作出決議可能被認定為無效
應對建議 :
修改公司章程、增資、減資、合並、分離、解散等職權必須由股東會執行,不得委托給董事會。
可能影響 :
1.控股股東或董事不召開或隨意召開股東會;
2.股東會決議無效或被撤銷。
應對建議 :
在章程中詳細規定股東會的召集、召開方式及議事規則。
可能影響 :
未經法定程序修改公司章程,行為無效,對內對外都不產生效力
應對建議 :
修改公司章程屬於特別決議事項,須召開股東會,並經代表表決權 2/3 以上的股東通過,修改後由董事會向工商機關申請變更登記,產生公示效力。
可能影響 :
股東之間權利義務只是章程的一部分,難以事無巨細,當股東之間產生爭議時,無有效的依據解決矛盾,容易導致公司僵局
應對建議 :
簽訂股東協議,對股東之間權利義務作出比公司章程更為細致的約定,包括出資具體時間、股東退出機制、員工期權池或其他不宜在章程中公開 的內容。
可能影響 :
1.照搬公司法所規定的章程,抹殺了自身公司特點,章程制定的優劣關系到治理結構的法律風險
2.重要事項規範的不明確性,致使公司章程的可操作性不強,不能發揮作用
應對建議 :
《公司法》中明確規定了在公司章程中可自行約定的任意性條款,股東可依據股東特點及持股比例、公司管理模式、行業特點等因素,制定可操 作性強的公司章程。
章程中可自主約定的事項主要包括:對於對外投資與擔保、 “三會”職權、議事方式、表決程序、分紅權、對董監高限制、 公司解散事由等等。
可能影響 :
企業股權發生變化的時候,股東或者潛在債權人可以要求大股東償還債務;股東借款超過一年沒有歸還的,稅務會將之視為分紅進行征稅;大股 東借款手續不完整的,容易觸及挪用資金或職務侵占的刑事犯罪。
應對建議 :
借錢之前通過股東會或董事會決議,表明借款不是私下行為;簽訂借款協議,約定期限和利息,企業逐月計提借款利息,明確借款屬性。
可能影響 :
禮品費容易給人商業賄賂的嫌疑,另一方面禮品費存在較大的稅務風險。會影響增值稅、個稅和企業所得稅。
應對建議 :
費用報銷時盡量杜絕禮品費。
可能影響 :
1.對公司的財務直接造成損失;
2.公司的形象遭受破壞
應對建議 :
發票使用單位應當持手續到稅務機關領取稅務發票,並按照要求向買方開具稅務發票。
可能影響 :
1.對公司的經營管理產生不利影響;
2.因個人侵占資金,導致公司遭受財務損失
應對建議 :
多數中小企業和代理記賬公司的會計,對於金稅工程的了解僅僅停留在改變了以往報稅界面與稅收監管力度增強的認知中,沒有意識到金稅工程 能夠為企業帶來哪些影響,還是按照以往的操作流程進行稅務處理。
企業對金稅工程缺乏系統的了解 ,容易出現企業與稅務系統信息不對稱, 存在被列入稅務部門重點問題企業的稅務風險。
可能影響 :
1.要接受稅務機關的調查,給公司造成不必要的麻煩同時,可能還需要承擔行政責任;
2.若涉嫌職務侵占、挪用資金會導致相關人員承擔刑事責任,對公司經營造成影響;
3.公司與個人財產的混同,使得公司與個人在民事責任上牽扯不清
應對建議 :
1.銀行會對公司的賬戶進行監督,公司處於何種原因也不要將營業收入轉入個人賬號;
2.公司要加強對相關人員的規範,明確不得使用個人賬戶接收營業收入,必須嚴格按照法律的規定,在公司的賬戶上走賬。
問 風險點51:公司是否與關聯企業有交易?