全球律所排名榜單，給我們的幾點啟示

2022國內榜單

01 . 

營收，是非常重要的指標，但不是唯一重要指標。有時候，營收不等於律所的盈利能力，這一點在中國律所身上尤為突出。

02.

金杜，依然還是真正的王者。雖然大成的營收是他的兩倍，但是金杜實際上已經一騎絕塵：2599人，用大成1/5的人，完成大成1/2的業績。

03 .

金杜的RPL是55萬美金，考慮的進金杜是一體化的公司制律所，這意味著金杜的盈利能力，其實已經走在了所有中國律所的前面，這值得我們學習和反思。

04.

在中國式的合夥制律所身上，只談營收其實是危險的。因為任何一個負面新聞或者一個嚴重的處罰，都會產生「樹倒猢狲散」的效果。

這種商業模式的本質，其實跟明星經營一樣，任何風光無限的背後，其實都非常脆弱，參考李易峰。

05.

如何面對這樣的脆弱，構建一個反脆弱的機制，是未來中國律所建設中最重要的課題。在這方面的探索的，其實盈科的內在邏輯值得關注。

2022海外榜單

06.

繼續蟬聯世界第一的凱易律所，RPL近200萬美元；而中國第一的大成律所，RPL是24萬美元，是凱易的12%。有著很大的差距，但反過來看，也意味著，我們還有巨大的上升空間。

07.

差距在哪裡，我們的努力的方向就在哪裡，我們需要一點想象力，才能追上這樣的差距。總覺得自己市場特殊，總覺得自己環境特殊，其實是不過是在為自己找借口，而不是為未來找方法。

08.

凱易強的地方，這個營收與RPL值的背後，不僅僅是人才多牛逼，而更重要的是，凱易在組織建設上（真正意義上的有機組織，才能發揮出人最大的作用，創造巨大的財富與價值），科技的運用上，在對市場的控制邏輯上，做了非常重要的工作。

09.

不要忽略這些組織的作用，永遠不要！金杜因為走得快，得以一窺堂奧，所以他才能一騎絕塵。

未來的法律行業會越來越凶殘，如何在這場變局上獲得優勢，我們需要向金杜學習。（別誤會我的話，我說的是在律所這樣的組織上，而不是單一的律師個體上）。

10.

希望越來越多的中國律所進入榜單，而且祝福他們排名越來越高。

在國際的舞臺上，本需要許多中國律師的參與，共同繁榮這個行業，才能與世界攜手同行，獲得中國律師的曆史地位。