如何對法務部門進行薪酬激勵以及績效管理？聽聽兩位法總大咖怎麼說！
隨著法務部門在企業中地位的提高，對法務工作績效進行考核並促進提升，正成為法務總監及企業HR部門和高層的關注重點。如何設計出一套實用且有效的薪酬激勵及績效考核機制，如何設置目標設定、指標體系、具體方式和結果運用已成為法務管理者需要思考的重要問題。在實踐中，法務部應設哪些考核指標？考核標準怎麼設定的，考核頻次如何確定？考核結果怎樣對員工晉升、加薪產生影響？考核結束後如何與團隊成員進行溝通？
法務總監
如何成為一個好的法務總監？
一個高效有力的法務部是能夠受到管理層重視。如果不是，法務部的工作就有需要改進的地方。要應對工作中的挑戰，法務總監不僅要成為管理者，更是領導人，要成為法務部的模範。法務總監要鼓勵和培養法務部的人才，給公司提供最好的服務，為公司在商戰中保駕護航。
互聯網大廠法務掌門人都有什麼經曆？
那些常年雄踞世界500強的大廠，諸如華為、百度、騰訊、阿裡、小米等企業，它們的成長深刻影響著社會的變革，他們的業務廣泛影響著我們的生活。事實上，這些大廠無論是開疆擴土還是鎮守河山，都離不開法務合規的支持，尤其是法務掌門人，他們不僅有著極為過硬的專業能力，更有著洞若觀火的商業視野、談吐有致的溝通技巧以及舉重若輕的抗壓能力。今天，就讓我們揭開互聯網大廠法務掌門人的面紗，一窺時代風采！
