新加坡上诉法院案例——制裁条款能否构成信用证拒付理由
本案涉及信用证环节中保兑行的作用、信用证解释参考的依据、合同条款解释、损失评估等专业课题。
法务实务
浅谈促销活动中的广告促销合规要点及建议
笔者先前就促销活动的部分合规要点，发布了《商家在开展有奖销售活动时应注意的合规要点》、《浅谈价格促销的法律风险与合规建议》、《关于在促销活动中使用“单方享有解释权”的合规风险提示》三篇文章，里面分别对“有奖促销”、“价格促销”、“赠品促销合规”、“单方享有解释权”中的合规要点进行了简单阐述。
调解书中迟延履行加倍利息在执行程序中的处理
案例A公司与B公司因买卖合同纠纷一案，经法院调解，B公司应当于2016年6月份向A公司支付货款100万元，2016年12月份支付货款80万元，若未按期履行应当向A公司支付违约金10万元。后B公司未履行付款义务，A公司向法院申请强制执行，要求B公司支付货款180万元及违约金10万元。因未查到B公司财产，该案终本执行。2021年10月份该案恢复执行，经拍卖B公司设备，最终拍卖款高达300万元，但执行法
公司重大合规风险的监测机制
合规是企业发展的基石，是企业合法经营、维护企业形象和信誉的重要保障。然而，合规风险是企业在经营过程中难以避免的问题，一旦发生合规风险，将对企业的经营产生重大影响。因此，建立有效的合规风险监测机制，对于预防和控制合规风险具有重要意义。
经济下行趋势下，律师与律所如何破局？
“2022年上半年，卷土重来的疫情再次给各行各业的发展带来冲击，法律行业也不例外。从宏观来看，在疫情的考验之下，北京和上海的法律服务市场到底经历了哪些问题？客户的法律服务需求发生了哪些变化？这些变化在上海和北京有没有区别？
公司设立合规管理部门的职责
合规管理是企业内部管理的重要组成部分，它涉及到企业的经营活动、组织架构、人力资源、财务等方面。合规管理部门是企业内部设立的一个专门负责合规管理的部门，其职责主要包括以下几个方面：
公司内控监督与检查的职责部门
在现代企业中，内部控制监督与检查是企业风险管理的重要组成部分。它是企业内部的一种自我保护机制，旨在防止和纠正企业内部的错误和不当行为，确保企业的经营目标得以实现。本文将探讨公司内控监督与检查的职责部门。
欧盟个人数据跨境转移法律合规与英国脱欧的影响
欧盟个人数据保护条例（GDPR）对个人数据保护确定了前所未有的保护高度。2020年12月7日，法国国家个人数据保护局由于网站cookie不符合个人数据保护的要求，分别对谷歌法国和亚马逊法国处以1亿欧元和3500万欧元罚款，再次证明了欧盟各国当局贯彻欧盟个人数据保护条例的力度。
公司构建全面风险管理体系步骤
风险管理是现代企业经营管理的重要组成部分，它旨在识别、评估和控制企业面临的各种风险，以保护企业的利益和稳定发展。全面风险管理体系的构建是企业风险管理的关键环节，它涵盖了企业的所有风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。本文将探讨全面风险管理体系的构建步骤和实践。
公司开展合规调研的主要内容
合规是企业发展的基石，是企业长期稳定发展的必要条件。为了确保公司的合规运营，公司需要定期开展合规调研，了解和掌握公司的合规状况，及时发现和解决合规问题，保障公司的合规运营。那么，公司开展合规调研的主要内容是什么呢？
民用无人机侵犯公民隐私权问题研究
民用无人机是指没有机载驾驶员操纵并从事非军事、警察和海关飞行任务的航空器。通俗来讲就是一种由无线电遥控设备或自身程序控制装置操纵的无人驾驶飞行器。无人机机动性能好，使用方便且生存能力强，因此在军事领域得到了广泛的使用。不仅如此，由于无人机的能力强、成本低的特点，其在民用领域也掀起了一阵热潮。由于缺乏相应的管制，现在社会上拥有无人机的主体身份广泛，企业、机关、组织、个人都可以购买无人机。但
手把手教你拟定劳动合同！
劳动合同，作为劳动关系中最常见、最基础的法律文件，是劳动关系权利义务的总括。制定并签署一份完善的劳动合同，对用人单位来说意义重大。实务中，用人单位不签订劳动合同、以劳务合同冒充劳动合同、劳动合同粗制滥造无法保护用人单位合法权益的现象屡见不鲜。本文特汇总、整理劳动合同拟定“十三步法”，供用人单位参考、适用。01员工分类要先行制定劳动合同前，必须对员工进行具体分类。实务中，用人单位往往对本单位职工不加
浅论科技企业的分布式估值
无论是一级市场还是二级市场，估值永远是至关重要的话题，企业的估值模型往往反映了资本市场对企业价值的认知。传统的估值方法，如市PE、PB、PS、PCF 、DCF 、EV/EBITDA等，适用于不同的场景和不同发展阶段的企业。比如PE法，适用于盈利水平和企业增速都比较稳定的企业，反之企业尚未盈利或盈利不稳定的，就不合适PE法。市净率PB法，比较适合于依赖固定资产产生现金流的企业，对于一些轻资产的服务企
公司法律风险识别及评估模型
法律风险是企业面临的重要风险之一，企业需要建立有效的法律风险识别与评估模型，以有效地管理法律风险。企业需要识别可能面临的法律风险，评估这些风险的严重程度和可能的影响，采取相应的法律风险应对措施，定期监控可能面临的法律风险。只有这样，企业才能有效地管理法律风险，保护企业的利益。
