法总经验谈

如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理?听听两位法总大咖怎么说!

随着法务部门在企业中地位的提高,对法务工作绩效进行考核并促进提升,正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制,如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中,法务部应设哪些考核指标?考核标准怎么设定的,考核频次如何确定?考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响?考核结束后如何与团队成员进行沟通?

直面转变,从法官到法总——专访中国蓝星集团法律总监兼审计合规部主任裴桂华

裴桂华,中国蓝星(集团)股份有限公司法律总监兼审计合规部主任。毕业于中国政法大学、中国传媒大学、对外经贸大学,分别获得法学、新闻学双学士、法律硕士及法学博士学位。曾担任北京基层和中级法院法官、市检察机关检察官。目前兼任北京仲裁委/北京国际仲裁中心、中国国际经济贸易仲裁委员会以及海南国际仲裁院仲裁员。具有较为丰富的司法、企业法务以及商事仲裁等实务经验,关注法律与科技的融合发展。

“社区便利店之王”总法律顾问的多栖发展——专访美宜佳法务监李钦若

传统的国际便利店巨头在占据一二线城市的同时,国内的便利店品牌也在迅速崛起,并以破竹之势迅速扩张。6月2日,中国连锁经营协会发布了《2019年中国连锁百强》名单,美宜佳再次登榜,较2018年第39位提升了6位,跃居第33名,连续三年排名都在不断提升,占据门店数量龙头位置,成功实现弯道超车。作为这家“社区便利店之王”的总法律顾问,李钦若形容美宜佳年轻而伟大。