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本文来源于知乎【刘啾啾】 



1、几分钟内能讲清要点

法务经常要向管理层汇报,向其他部门提法律意见。

你向领导汇报某件事情,请示处理意见,你要是滔滔不绝,东拉西扯个半天都没完,你自己是挺嗨了,可别人的白眼早就翻到后脑勺…

你需要具备凝练精简、有的放矢的语言能力,几分钟内就能讲清基本事实、重点、难点,这才是合格的表达能力。

2、眼观六路,耳听八方,心中有数

法务的工作免不了要接受大量信息的输入,免不了要与他人的沟通互动。

比方说这些场合:

公司同事有事情寻求你法律意见时,他可不一定懂法呀,他不知道你关注点在哪,很可能就把自己所知道的犄角旮旯、鸡毛蒜皮都讲讲,一讲就是讲一大通;

调停纠纷时,双方可能巴拉巴拉一大堆不着边际的事项,还夹带冷嘲热讽;

出庭时,法庭上好几个人七嘴八舌,各执己见。

这些场合,信息量扑面而来,你要是心里没个数,很快就会被带跑偏了。

记住这十二个字,眼观六路、耳听八方,心中有数,这不仅强调的是你的倾听式沟通能力,还有理解分析能力。只有理解分析能力,才能铸就你心里的“定海神针”,即便如狂风般扑面而来的话语,都刮不到你。 

3、对业务有足够的了解

作为一个公司法务,你要是不了解业务,你的工作绝对没办法开展。

举个最简单的例子:

老板让你起草个建筑工程的相关合同,你连本公司的建筑工程有哪些阶段,具体是怎么开展的,有哪些流程,有哪些主体……等等的问题都搞不懂,你是打算凭想象力弄合同咩?

法律是服务于商业的,你不了解商业,不了解公司方方面面的业务,那你最多只好变成一个法条搬运工,只能输出中看不中用的“鸡肋”意见了。

所以啊,法务就应该是公司里除了老板/管理层以外,最了解公司业务的人。法务对业务的了解,从来都是多多益善。

4.善于处理和业务部门的关系

法务和业务,有时可以说是,互相之间又爱又恨。公司常常上演这些场景:

业务部把法务当业绩拦路虎,有一点点问题还得煞有其事改合同,甚至毙掉。自己辛辛苦苦拉回来的业绩竟给法务一票否决了…

业务部觉得法务太事儿:要不是流程上要你法务过一下,才不想把合同给你审呢,诶诶五分钟过去了还没审完?看我追魂夺命催…

法务也觉得业务部让人心累:

这个合同关键信息缺了一大片,还各种漏洞,艾玛这次又得大面积修改了;

那个合同就更离谱了,法律风险太大了,不行不行,作为一个有责任心的法务,怎么可能会给过?

咳,业务和法务,就是一对天然矛盾,一个是全公司的创收部门,另一个是把控风险的成本部门,两个部门的思维截然不同,但是两者并存,公司这艘船才能平稳航行啊。

作为法务,你得知道商业都是充满着风险的,不要一看到风险就一刀切。

你要懂得分辨出哪些风险是发生几率很低,即便发生了也有措施。那就不必教条化和过份执拗。有些风险太大,伤及筋骨,原则还是要秉承的,该毙掉的还是得毙掉,但是同时要重视沟通和解释。跨部门协作,难免就会存在一些误会,沟通就是化解误会的最佳利器。

多沟通,多解释嘛,才能冰释前嫌,理解万岁。

5、懂得跟非法律人士打交道

公司同事,甚至是领导,可能都不太懂法。跟他们打交道、交流时,千万不要只知道用法言法语/专业术语说一大通,这样子你是讲嗨了,对面一脸懵逼,那么你基本离被鄙视不远了……

社会本质就是由【一群没有你懂法的人】组成的,如果人人都像你这么懂法,公司还请你这位专业人士干嘛呢?跟非法律人士打交道的时候,要注意用通俗的语言、用对方能接受的方式,进行交流。

举个例子:

比如说,法务:“这个权利是有“除斥期间”的,法律规定这个期间是“一年”。也就是说,这个权利自产生之日起一年后,它就不能再被行使了。”同事:“我还是不太明白…”法务:“Emmm…也就是说,在这个事件中,A君可以在2020年5月1日至2021年4月30日这段时间内,起诉到法院,申请xx请求哦!”

不仅如此,还要理解对方的想法和立场,体谅别人的感受。有一颗包容的心,开放的态度,有的放失,才真正厉害的法务。

6、具备管理层思维

法务对公司有多重要?法务是公司运营的风险把控者,没有了法务的公司,就好比一艘巨轮没有了雷达,那它就变成海上一只“无头苍蝇”,不知道哪个时候就撞上冰山。

法务对公司的作用如此重要,法务的意见通常也影响管理层的想法。

所以法务得站在管理层的角度,具有大局观、商业思维和管理思维,站的高才能看得远,法务的作用才能展现出来呀。

7、以解决问题为导向

首先,明确一点,职场很多时候是以结果为导向的。所以不要一遇事就犯难,像个嗷嗷待哺的孩子等着别人来救场。

比如,领导叫你打印个excel,你发现你不会调excel打印格式。你要是跑去问领导,领导肯定会说我不是你妈,即便是你妈也会叫你自己百度一下。但如果是打印机坏了,找运维部看过确实是报废,不买一台新的都不行了。涉及到支出的授权,那肯定要请示领导了。

遇到困难,要懂得分辨:这个困难是自己能够动动脑就能解决的小问题,还是无法解决必须要请示领导的问题。

再说了,法务作为专业人士,公司请法务过来更是为了解决问题的。

领导坚持要做一个风险大的项目,你尽了风险提示义务,还是无法拉回这头倔牛,那你怎么办?你是跟着跳坑,还是置之不理?

都不是。

既然事前风险把控无法完成,你应该去搭建好事后的风险处理。万一万一,老板真的掉坑里了,你也能甩根绳子把他救出来。

8、具备学习能力

法务不仅要懂业务,还要懂法律,还要懂得如何从庞杂信息中,甄别出有用的信息,加工、转化成法律专业信息!

法务要懂得东西太多了,所以工作中难免会遇到自己的知识盲区:不懂法律专业知识、不懂业务知识、不了解司法实践等!

这时,就需要法务尽快利用搜索技能和相关资料来补充学习,填补空白区!!

学习能力对法务来说很重要!不仅是工作时要学习,业余时间也要注意多学习,学习法律专业知识、业务知识,了解司法实践!养成学习习惯!

坚持这个学习习惯,不知不觉你的技能树就会被逐渐点满!

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