公司法务管理工作内容有哪些？

公司法务管理工作内容有哪些？这是一个非常重要的问题。

公司法务管理工作主要包括合同管理、风险管理和合规管理。合同管理主要负责协助企业进行合同谈判，并对合同执行情况进行监督，确保企业遵守合同条款；风险管理主要负责识别企业法律风险，并制定风险防范措施；合规管理主要负责监督企业是否遵守法律法规，并及时纠正违规行为。

一、公司法务管理工作内容之一是合同管理。

（一）合同的概念

合同是企业与消费者之间形成的一种法律关系,在现代社会中起着重要作用。从某种意义上说,合同是企业与消费者之间建立的一种平等自愿的民事法律行为,它包括订立和履行两个阶段。所谓合同是指双方当事人意思表示一致而为之约定,并根据合同所发生的权利义务而具有对抗性的法律文件。合同的主体即企业与消费者之间。合同的客体既可为商品也可以是服务,但两者都是社会经济生活中不可缺少的组成部分。由于经济发展水平不同,国家和地区对合同形式有各自不同的要求。

（二）合同的种类

1.书面合同: 这种合同通常具有一定格式,其条款一般比较简单明确;内容主要是当事人双方同意确定一方应享有哪些权利,另一方应给予哪些义务。

2.口头合同: 这是目前世界各国最普遍采用的合同形式。这种合同往往以书面形式作出,而且内容较丰富、具体。

第二段： 合同管理工作主要包括对公司与客户之间、公司与供应商之间、公司与员工之间的合同进行管理。第三段： 合同管理工作的目的是确保公司的合同合法有效，避免公司在合同执行过程中面临风险。

二、风险管理

公司法务管理工作的风险管理主要包括以下内容：对公司业务活动进行风险评估，并制定风险防范和控制措施；定期对公司业务活动进行风险监控，及时发现风险隐患，并做好风险应对工作；组织开展法律风险管理培训，加强员工风险意识，增强风险防范能力；协助公司领导制定公司各项风险管理制度，并组织实施相关制度。

三、合规管理

公司法务管理工作主要围绕合规管理展开，旨在帮助企业营造良好的法律环境，保障企业的正常运营。主要工作包括：制定合规管理制度、建立合规管理体系、实施合规审查、开展合规培训、监督合规执行等。

四、团队建设

公司法务管理团队建设主要从人员配备、岗位设置和培训三方面入手。

（1）岗位设置：为了保证公司法务团队工作的高效性和专业性，必须要合理地设置岗位。法务管理团队主要分为合同管理岗、风险管理岗和合规管理岗。

（2）人员配备：根据岗位设置，合理安排人员配备，保证团队人员的素质和专业能力。

（3）培训：为了使法务团队成员的专业能力得到进一步提高，需要对他们进行培训。培训方式主要通过内训和外训实现。

在我们的工作中，这是一个必不可少的环节。这项工作不仅关系到公司的发展,还关系到每一位同事的切身利益,所以一定要认真对待,千万不要马虎了事,因为马虎就会给自己带来不必要的麻烦。