法务职场

如何融入业务防范法律风险?

法务人员需要端正心态,才能真正融入业务。不能因为产生争议、背了黑锅而视业务人员为敌人、仇人。为了公司健康发展,为了公司防范风险,还是需要积极拥抱业务、融入业务,在服务业务发展中实现法务价值。

公司战略和法务有啥关系?

在一些大型演讲活动中,经常听到要构建战略型法务部,为重大战略实施提供法律服务。重大战略,主要对于公司而言,而不是具体业务,更不是高大上到国家战略层面。那么,服务于公司重大战略,对于法务部而言,有什么重要意义?为重大战略提供法律服务,能够在对于公司生死攸关的大事要事实施前,识别风险、评估风险,判断是否要实施该重大战略,如果实施怎么防范其中的重大风险。这是一项管控风险最省力的方法。

法务究竟为谁服务?

在法务工作中,有时会对立场产生困惑。比如,法务部门与业务部门意见不一致,甚至业务部门与财务部门、技术部门、风控部门意见不一致,我们该站在哪一边?

法务对又爱又恨的业务咋办?

相信大多数法务人员对业务人员是爱恨交错,甚至反目成仇。即使业务人员对法务人员不理解,正面冲突或打小报告,法务人员也不能将业务人员拒人于千里之外,老死不相往来。

法务如何处理内部的重要关系?(上)

法务工作中要处理和维护的各种关系很多。就外部而言,比如说,合同事务就是为了确保公司能处于一个公平和合理的关系,而纠纷的解决就是在一个失序和破裂的关系里争取回归公平的最后的一丝希望。就内部而言,法务也要处理各种部门关系以及跟总经理或者老板的关系。我简要说说几个重要的内

法务如何摆正和业务部门的关系?

今天简单谈谈法务和业务部门之间的关系的定位。我这里说的业务部门不仅仅是指销售和创造利润的部门和团队,其他前台团队和所有直接或者间接创造收入的团队都可以算是业务部门,甚至可以说法务之外的部门都可以算是业务部门,因为这些部门都是法务支持和服务的对象。

下个月的房贷,终于让我告别了律师行业

本不想谈这些故事。但是,最近看到了许多朋友的留言,还是想帮他们把故事讲出来。青年律师是希望,但是如果大家都看不到希望,未来也许就不会再有人对这个行业充满憧憬。前天,一位律师朋友在后台留言说:我已经半年没有一分钱收入,每个月还要交八千多的按揭款,每天睁开眼的第一件事都在算,我的存款还能撑多久。我是否会成为失信人员?现在我每一分钟都在想,当初放弃了公务员做律师是否明智?

国企法务秋招指南来了!面试流程是这样的…

在新一轮疫情下,不少高校的招聘活动受到阻碍,还未找到心仪工作的应届生可能更加郁闷了。笔者作为去年秋招的应届法学生,在国企应聘方面积累了许多经验 ,尤其是管理职能类岗位(以法务岗为主)的应聘。

法务人的有效沟通

沟通能力是法务工作成功、职场进阶的必备的基础能力之一,且必须是有效沟通。

法律先生:律师行业应对内卷的6个策略

这些年的律师行业内卷,让许多人苦不堪言,但如何应对呢,又一筹莫展。其实,内卷只是危机的表现,真正的麻烦在内卷的背后。借着这本书的一些想法,谈一谈如何应对这场表现为“内卷”的行业危机。

成为优秀公司法务的4B法则

成为优秀法务的四个要点总结为了4B法则:Business sense 商务意识Business language 商业语言Business partner 商业伙伴Beyond legal mindset 超越法务思维

法务提高身价的十大秘籍

有人把工作看成是使命,可以给社会或者他人带来非常大的价值;有人把工作看成是事业,值得自己奋斗一辈子。我觉得我们还是要现实点,我们工作最主要的目的其实还是赚钱,有了钱我们才能让自己和家人过上好的生活。

法务为企业创造的三大价值

风险控制、竞争超越和增值经营三大要素构成了现代公司法务的核心商业价值。虽然每个公司的行业、规模、环境、战略和文化存在着很大差别,其公司法务的职能也有很大差别,但总体来讲,公司法务围绕此三大目标制定的业务规划方向上应该会比较正确,可以切合公司的真正需求。