小谈法务人工作“四不要”

瓜哥所在法务团队今年推出合规BP工作坊计划，旨在让团队深入业务一线，主动与公司各产业各业务部门持续交流，满足业务需求，协同高效地用专业能力推进公司的合规化建设。工作坊推进中，结合之前的法务工作，瓜哥也认为法务人需要在实践中总结一些自己的工作原则。以下小谈一下法务人工作“四不要”：

1、不要仅仅就问题说问题。

法务人发现的问题要放在企业的整体、放在组织的全局来看，甚至放在行业、市场环境来看，而不能就问题说问题。同样的问题，在不同的背景下，性质就可能不同。就问题说问题，会使得法务意见和建议教条死板，不能更好地推动问题的解决。法务的视角是一种专业的视角。然而也要理解，不同部门的视角也可能是不同专业的视角。单一的专业角度本身具有一定的局限性。看问题不能从一个维度看到底，很多问题需要用多角度来看。法务的专业视角固然能发现问题，但也未必能发现全部的问题。尊重别人的专业，不要仅仅就问题说问题。

2、不要把业务部门放在自己的对立面。

法务与各业务部门只是分工不同，两者虽然因为角度不同可能会产生冲突，但是不是天生水火不同的对立关系。法务，根据自身发展的不同阶段所产生的作用也不相同，但为企业业务发展提供保驾护航的作用一直不会变化。法务与业务部门的终极目标都是为了促进企业发展。法务人要让业务部门明白，法务工作是符合被企业及整个组织的长期利益的。当然，这也要求法务人要做到“NO NO”法则。不要一味踩刹车，在踩刹车的同时要提供一条跑得更快更好的路。

3、不要疏于学习提高综合能力。

优秀的法务工作是一项综合性的工作，优秀的法务人不仅要开展专业培训与学习，还要注意培养自身的综合能力，如写作、组织、沟通、谈判等能力。作为专业人员，发现问题，并针对性提出改善意见和建议的能力只是法务人的基本要求。优秀的法务人往往能够通过综合能力的体现，让法务意见和建议得以被接受，法务成果得以维持，法务价值得以展现。当然，法务人的学习不仅仅限于专业学习，还要通过业务学习来了解业务的变化、业务操作的底层逻辑等等，更需要通过业务学习来扩展法务思路。

4、不要自我封闭。

法务部门和法务人都应该是个开放的系统，不能以独立性、专业性等为理由把自己封闭起来。法务人的认知水平决定能看多远、多广、多深。优秀的法务人往往能够不停地提高认知水平，不断地学习和思考，勇于接受新的理论、尝试新的方法。我们可以盘点一下自己，每年学了多少新知识、新理论，有过多少新思考。法务人能有多大的发展，很大程度上取决于自己的认知水平。

曾国藩说：“物来顺应，过往不恋，当下不杂，未来不迎。”瓜哥说：活在当下，在通往优秀法务人的路上，心无杂念的做好眼前事。