合规时代,单位刑不刑? 企业合规管理最基础的工作就是要避免企业违反国家法律、法规以及国家政策,不受法律的制裁。企业是个人之集合体,企业不合规的行为根本上是员工违反法律法规政策规定,反之,员工违反法律法规政策的行为,也会成为企业管理的法律陷阱。雀巢员工侵犯公民个人信息案,被誉为合规无罪抗辩第一案,雀巢公司通过其已有的合规制度,将公司与员工的违法行为进行了有效的切割,将单位责任和员工的个人责任进行切割,避免了公司陷入“单位犯 法务实务 2023年05月24日 0 点赞 0 评论 422 浏览
合规头条 第33期 | 中纪委曝光多起“吃空饷”问题;国务院取消供应商预选库、资格库、名录库; 中纪委曝光多起“吃空饷”问题;国务院取消供应商预选库、资格库、名录库;海天味业再发声明否认双标 法律热点 2022年10月08日 1 点赞 0 评论 2219 浏览
乐荣福:大数据+法律+资本,打造和完善债权全生命周期产品体系 7月24日,由亚太法务联盟、蓝旗(上海)法律咨询有限公司主办的“AI时代,企业合规信息化建设”为主题的峰会在上海成功举办。赢火虫公司品牌发展总监、诉讼投资研究院执行院长乐荣福以“大数据+法律+资本,全面赋能企业法务”为主题进行了分享。 法律科技 2021年08月05日 0 点赞 0 评论 731 浏览
企业QEHS体系建设与法律风控体系建设的比较 法律风险防控体系建设的目的是识别并化解企业经营中的法律风险,促使企业依法合规经营,最大限度降低法律风险带来的损失,提高企业的经济效益,促进企业可持续发展。 法务实务 2023年01月12日 0 点赞 0 评论 823 浏览
浅谈促销活动中的广告促销合规要点及建议 笔者先前就促销活动的部分合规要点,发布了《商家在开展有奖销售活动时应注意的合规要点》、《浅谈价格促销的法律风险与合规建议》、《关于在促销活动中使用“单方享有解释权”的合规风险提示》三篇文章,里面分别对“有奖促销”、“价格促销”、“赠品促销合规”、“单方享有解释权”中的合规要点进行了简单阐述。 法务实务 2022年08月23日 0 点赞 0 评论 1260 浏览
臧宝清:商标审查审理的法治化、规范化和时代化 随着1982年商标法的颁布、实施,以及历次的商标法修改,商标审查和审理经历了无标准到有标准,从内部使用的标准到对外公开发布,从审查惯例到规范性文件,形式、内容和法律地位都在一步步升华。回顾和梳理商标审查审理标准的发展历史,不难看出,与中国商标的注册和保护事业高度同步,商标审查审理标准的发展变化,既是规则的演化史,也是制度的变迁史,还是理念的更新史。 法务实务 2022年09月28日 0 点赞 0 评论 992 浏览
法总思享会 | 如何做好企业内控合规管理? 作为市场经济主体,企业依法经营管理、依法开展各种经济活动是市场经济条件下对企业提出的根本要求,不断提高自身的法律风险防范能力也理应成为企业的自觉追求。如何帮助高管识别来自业务发展中的合规风险?如何处理高管劳务争议风险? 法总经验谈 2022年12月19日 0 点赞 0 评论 970 浏览
内控管理在法律工作中的必要性与实施策略 随着市场竞争的加剧,企业对法律合规的要求越来越高。企业合规需要遵守法律法规,避免欺诈、贪污等行为,保护企业及客户的利益。内控管理作为管理方法之一,在企业合规的工作中具有着不可替代的重要作用。本文将从内控管理在法律工作中的必要性和实施策略两个方面展开探讨。 法务实务 2023年05月29日 0 点赞 0 评论 575 浏览
“拉踩”对手需谨慎——从最高法典型案例浅析商业诋毁 11月17日,最高人民法院举行新闻发布会,发布了人民法院加强反垄断和反不正当竞争司法有关情况和十大典型案例,其中,归入了一起“不粘锅”商业诋毁纠纷[1]。今天我们结合该案例及此前的相关案例一起来看看商业诋毁。案情简介浙江苏泊尔股份有限公司(以下简称“苏泊尔”)诉浙江巴赫厨具有限公司(以下简称“巴赫”)、浙江中康厨具有限公司(以下简称“中康”)商业诋毁,苏泊尔认为,巴赫在多个媒体平台通过主持微博话题 法务实务 2022年11月21日 0 点赞 0 评论 1129 浏览
曹建峰:法律科技影响法律行业的三个趋势 7月24日,以“AI时代,企业合规信息化建设”为主题的峰会在上海成功举办。当天下午,腾讯研究院高级研究员曹建峰展开了“人工智能在法律服务中的应用趋势”的主题演讲。 法律科技 2021年07月28日 0 点赞 0 评论 803 浏览
法务团队如何应对日益复杂的法律环境 法律环境不断复杂化,让企业的法务团队面临严峻的挑战。随着全球化和数字化的加速,企业往往面临着复杂且多样化的法律问题。如何应对日益变化的法律环境,建立高效的企业法律部门,确保企业合规将在未来的竞争中扮演越来越重要的角色。 法务管理 2023年05月21日 0 点赞 0 评论 591 浏览
大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系 企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一;如何进一步整合管理资源,提升管理效能,从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际,建立四位一体化的风险管理体系,对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合,将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合,建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系,为其他企业 法务实务 2022年08月29日 2 点赞 0 评论 1878 浏览