科技企業如何建立知識產權保護體系？

一、理解知識產權的重要性

1. 對科技企業而言，作為無形資產的知識產權是企業的核心資產，所以對知識產權的保護是科技企業生存和發展的最重要的工作之一。

   
   

2. 科技企業的知識產權主要表現為四種知識產權法律形式：商標、專利、著作權和商業秘密。這幾種不同的權利保護的客體以及權利的期限是不一樣的。所以科技企業要充分利用這幾種不同的權利類型的特性對企業的無形資產進行梳理，然後進行充分和不同層次的保護。

   
   

3. 根據企業的不同類型，最為核心的無形資產也不一樣。

   對於軟件企業來說，軟件著作權是最為重要的資產。而對於一些通信科技企業而言，發明專利則是該公司最重要的資產。對於像可口可樂這樣的企業而言， 最重要的資產可能就是可口可樂的配方這個商業秘密以及作為企業品牌的商標了。

   
   

   二、梳理和培育知識產權

   
   

4. 科技企業對知識產權要做的第一步就是發掘和整理公司的無形資產並進行知識產權的申請，比如說進行發明專利申請、商標申請。這些工作應該做在產品上市之前，否則會喪失新穎性，而且在抄襲發生的時候，會缺乏法律武器進行保護。

   
   

5. 對於某些不適合進行專利申請的技術，則可以通過商業秘密的形式進行保護。這個時候要注意采取積極的保密措施。比如說：

   5.1 跟員工以及第三方簽訂保密協議，在核心員工離職時簽訂競業限制協議或者啟動競業限制。

   5.2 控制保密信息的流轉範圍。

   5.3 對保密信息進行密級控制。

   5.4 對保密信息采取物理隔離的手段及其他技術手段進行控制。比如說某些信息只能存放在服務器上，員工只能通過虛擬桌面進行訪問，無法下載到本地。研發人員不能使用筆記本電腦。研發區域不能拍照或者禁止使用有拍照功能的手機等等。

   
   

   三、在知識產權管理上投入資源

   
   

6. 科技企業的知識產權保護工作是一個系統工程，需要企業投入人力物力和財力進行保護。當企業達到一定規模、知識產權事務日益增多，無法完全通過外包解決的時候，就有必要請專人甚至設立一個部門對知識產權進行保護了。公司在編制預算的時候，也需要對知識產權的管理和保護預留專門的費用。

   
   

7. 大型的科技企業一般都會設置知識產權部來對企業的知識產權進行管理。有的公司的知識產權部門放在研發下面，有的公司知識產權部門則歸屬於法務部管理。架構設置會根據公司所處於的發展階段而又不同。一般來說，企業處於初創期和發展期的時候，知識產權部門會放在研發下面，方便專利的申請。

   
   

8. 在對知識產權做好充分保護的基礎上，再對知識產權資產進行運營，讓這些資產產生更大的價值，就是第二階段的工作了。常見的知識產權運營的方式有知識產權的對外許可，或者通過訴訟來使得對方最終願意支付許可費或賠償金。更高級的玩法則包括對知識產權進行證券化。而對於一些國際化運作的企業而言，知識產權的國際布局，由不同主體來持有不同的知識產權，更是可以達到稅務籌劃的目的。能有這樣條件的企業不多，市面上的案例也不是很多。企業可以根據自身所處的階段，來決定知識產權方面哪些工作是最重要的工作。

   
   

   四、提升全員的知識產權意識

9.知識產權的管理不僅僅是知識產權部門的工作，更是公司全員的工作。

9.1 公司的管理層要有知識產權保護的意識，舍得投入資金，找到合適的人才來進行知識產權管理。

9.2 研發人員則需要在研發過程中發掘可以進行保護的技術來申請。所以公司要設立必要的激勵制度，鼓勵研發人員來撰寫專利，但是也需要注意審核，避免研發人員為了獲取獎勵而不當使用了第三方的信息或者抄襲他人的專利。

9.3 業務人員在對外交往過程中則需要重視公司知識產權的保密工作。

9.4 品牌宣傳部門則需要注意在日常的營銷資料的制作中，不侵犯第三方的知識產權，更不要透露不宜對外披露的信息。這個意識的培養，可以由知識產權部門通過培訓的方式來完成。