華為合規管理：有人有業務的地方就需要合規管理，合規要全面覆蓋業務
只要有人有業務的地方，就要有合規管理。合規必須融入到業務裡頭去，因為我們中國的公司往往是以業務為主導的，光靠法務人員做合規是搞不定的。合規要解決的是全集團成百上千人的問題，而不僅僅是法律部門幾十個人的問題。華為的管理提倡把所有的權利交給一線，同時把監督也壓到一線去，做到自查自糾。
企業合規
也談“合規”系列之一 —合規熱點事集的思考
很多民營企業在開展合規管理時，沒有從內涵、基本概念的角度，明確“法律風險管理”、“內部控制”、“內部審計”、“風險管理”、“合規管理”的聯系和區別。
也談“合規”系列之二——我們應該如何正確的認識合規呢？
聊聊我們應該如何正確的認識合規呢？合規的“規”包括哪些內容？合規風險如何界定？合規管理包括哪些內容？
人章關系的類型化分析
公司印章多種多樣，有合同專用章、財務專用章等，其中最重要的印章莫過於公章。公章被廣泛應用於公司對外簽訂合同、簽發文件等活動中。人們往往相信只有加蓋了公章的文件才有效力，使得公章在公司活動中具有了權利象征和標識功能。然而，實務中常見的無代理權人蓋真公章或者法定代表人蓋假公章等所引起的合同糾紛，卻缺乏明確的法律規定。對人與章之間的關系進行分析，有利於公司在對外簽訂合同中正確使用公章，避免公章使用混亂給公司帶來損失。
企業QEHS體系建設與法律風控體系建設的比較
法律風險防控體系建設的目的是識別並化解企業經營中的法律風險，促使企業依法合規經營，最大限度降低法律風險帶來的損失，提高企業的經濟效益，促進企業可持續發展。
企業一把手是最大的風險管理者
我們今天帶大家從企業整體的視角來看一下，企業管理和風險管理的關系以及如何定義風險管理者這個概念。一、企業中的各職能“攻守道”總體來看，在企業中存在著兩種力量共同推動企業向前發展，一個是價值創造、一個是價值保護，在兩者作用下，實現了企業的價值兌現。根據外部環境不同，有時企業是以價值創造為主線，特別是創業期和市場需求爆發期，這個時期企業的主要任務是”比誰跑得快“；有時企業是以價值保護為主線，特別是在經
直擊企業文本審查痛點，智能合同審查賽道方興未艾
今年以來，「企業合規」成為了企業服務行業，尤其是律師服務的熱門領域。其中，合同作為交易的載體，是企業合規工作的關鍵，因此「智能合同審查」也成為了法律科技的熱門賽道。
如何防止公司有偷稅漏稅的行為發生？
防止公司偷稅漏稅應從內部管理、員工培訓、溝通合作、財務審計、合規監督等方面全面入手，建立完善的財務和稅務管理體系，做好全員的預防和治理工作，使企業在合規經營的基礎上，取得可靠的經濟效益。
企業法務日常工作主要有哪些？
企業法務是企業管理中非常重要的組成部分，通過開展法律業務的預測、風險管理、法律合規、法律顧問等方面的服 務來促進企業合法合規運營。那麼，企業法務的日常工作主要包括哪些方面呢？接下來，就讓我們一起來了解一下。一、合同審核在日常經營活動中，企業需要簽訂各種文件和合同，如業務合同、投資協議、融資合同等。企業法務的一項重要工作就是審核這些合同，確保企業的合同內容合法合規並且符合企業利益。因為一份有著問題的
了解企業合規管理的關鍵要素
企業合規管理是指企業在經營過程中全面遵守法律法規、行業規範以及社會道德規範的管理活動。隨著企業發展壯大和信息公開透明度提高，合規管理日益受到企業關注。本文將深入探討企業合規管理的關鍵要素，為企業了解和實踐合規管理提供重要參考。
企業法務與規範文化的建設
企業法務是指企業在日常運營中遵循法律法規、管理風險、解決爭議等方面的專業工作。在企業合規的基礎上，企業法務能夠幫助企業確保法務風險可控、經營合規性高、業務及交易更加安全可靠，保障企業在法律面前的正當權益。而規範文化的建設則是在企業內部樹立規範、穩健、公正、透明、陽光的企業文化，塑造良好的企業形象。本文將探討企業法務與規範文化的建設方法及對企業運營的重要意義。規企
法務團隊如何應對日益複雜的法律環境
法律環境不斷複雜化，讓企業的法務團隊面臨嚴峻的挑戰。隨著全球化和數字化的加速，企業往往面臨著複雜且多樣化的法律問題。如何應對日益變化的法律環境，建立高效的企業法律部門，確保企業合規將在未來的競爭中扮演越來越重要的角色。
