合规管理

法治框架下的法务、合规、风险、内控“四位一体”融合思考

3月31日直播活动邀请到北大法宝智慧法务研究院研究员、北大英华科技有限公司解决方案总监秦立兴,他从“四位一体”的时代背景、融合思路、数字化平台等几个方面进行讲解,并结合案例实际进行了分享。首先,秦立兴介绍了合规、内控、风险、法治等业务的起源。据介绍,合规起源于美国的西门子事件,事件对西门子产生了重大影响,导致了大量员工、高管离职,西门子花费巨大的精力进行合规建设,此外包括中兴事件、华为事件,这些事

对账单,怎么写才更清楚?

公司、企业、个体工商户或其他组织,在日常经营过程中,如果存在交易情况,一般双方会在某次交易或某段时间的交易之后对交易往来金额进行一次核对,确认一下双方之间的债权债务,方便以后要账并继续交易,这种情况下,大家会签一份对账书或债权债务确认书或交易往来明细等,我们在此把签订的这个人文件统称为“对账单”。很多人可能会说,我们从来不写对账单,每次拿订单、发货单就可以去要账了。这么说也没错,不是说没有对账单就

法总思享会 | 企业合规管理及信息化建设

随着我国经济社会转型步伐的加快,企业的经营管理模式和业务类型发生着深刻的变化,而合规是企业发展行稳致远的前提。近年来,企业合规问题已经引起法学界、企业界的高度关注,尤其是在民法典时代,“公法与私法融合机制”、“整体法秩序统一原理”已成为企业合规管理的热点话题,企业合规呈现出愈发普遍的刑民交叉特点。在此背景下,2021年5月31日,亚太法务联盟联合江阴市企业法治工作协会、宇视科技、e签宝共同举办了以“企业合规管理及信息化建设”为主题的法总思享会,并邀请红圈律师事务所知名律师、知名企业法务总监等专家就“反垄断

企业构建合规管理长效机制的路径

合规管理是企业经营过程中不可或缺的一部分,它涉及到企业的内部管理、法律法规遵守、社会责任履行等多个方面。然而,合规管理并非一蹴而就的事情,需要企业长期坚持,构建长效机制。那么,企业如何构建合规管理长效机制呢?

从企业合同管理视角看企业的合规管理

合规是企业可持续发展的重要基础。合规管理是企业通过建立合规管理机制,制定和执行合规政策,开展合规审核、合规检查、合规风险监测、合规考核以及合规培训等,预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。

一文讲清|数据合规法律尽职调查的全流程与合规要点

在2021年之前,很多企业和个人对数据合规的概念非常模糊不清,只要不严重侵犯隐私、不贩卖个人信息就是合法合规的。比如说,“你要用我的APP,我要收集什么就收集什么,你还不能拒绝,如果你拒绝那连浏览我产品的界面都不可以”;“作为员工,你想请育儿假,你就必须提供孩子出生医学证明;你想请丧假,就必须提供死亡证明”。大家都已经形成了一种思维定势,只要我不泄

上海市国资委监管企业劳务分包合规管理问答

上海市国资委监管企业劳务分包合规管理问答第一章总则第一节劳务分包定义与特征一、什么是“劳务分包”?劳务分包又称为劳务作业分包或专业作业分包,不同于《劳动法》意义上的劳动关系、劳务派遣及劳务外包。本合规指南所称的“劳务分包”是指建设工程领域的总承包企业或专业承包企业依法将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包商完成的活动。

大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系

企业如何就法律、合规、风险、内控管理体系进行有效衔接、协调统一;如何进一步整合管理资源,提升管理效能,从而避免职能交叉、工作重复、合力不足、效率不高、效果不显著等一系列问题。京城机电结合自身实际,建立四位一体化的风险管理体系,对法律事务管理、合规管理、风险管理、内部控制有关组织机构、工作目标、工作内容、方法、机制以及工作流程等进行有机整合,将原本独立的法律风险管理体系、合规管理体系、经营风险管理体系及内部控制体系进行融合,建立平台统一、信息共享、流程整合、功能强化、协调运转的风险一体化管理体系,为其他企业

公司合规管理的职责部门设置

合规管理是现代企业经营中的重要组成部分,它涉及到企业的经营决策、内部管理、外部交往等各个方面。在企业中,合规管理的职责部门设置是非常重要的,它关系到企业的合规管理能否有效地实施和执行。

公司合规管理绩效考核办法

合规管理是现代企业必须重视的一项工作,它涉及到企业的法律风险、经营风险、声誉风险等多个方面。因此,如何有效地进行合规管理绩效考核,成为了企业关注的焦点。本文将从合规管理的重要性、合规管理绩效考核的意义、合规管理绩效考核的指标体系、合规管理绩效考核的方法等方面进行探讨。