法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
合規管理
對賬單，怎麼寫才更清楚？
公司、企業、個體工商戶或其他組織，在日常經營過程中，如果存在交易情況，一般雙方會在某次交易或某段時間的交易之後對交易往來金額進行一次核對，確認一下雙方之間的債權債務，方便以後要賬並繼續交易，這種情況下，大家會簽一份對賬書或債權債務確認書或交易往來明細等，我們在此把簽訂的這個人文件統稱為“對賬單”。很多人可能會說，我們從來不寫對賬單，每次拿訂單、發貨單就可以去要賬了。這麼說也沒錯，不是說沒有對賬單就
法總思享會 | 企業合規管理及信息化建設
隨著我國經濟社會轉型步伐的加快，企業的經營管理模式和業務類型發生著深刻的變化，而合規是企業發展行穩致遠的前提。近年來，企業合規問題已經引起法學界、企業界的高度關注，尤其是在民法典時代，“公法與私法融合機制”、“整體法秩序統一原理”已成為企業合規管理的熱點話題，企業合規呈現出愈發普遍的刑民交叉特點。在此背景下，2021年5月31日，亞太法務聯盟聯合江陰市企業法治工作協會、宇視科技、e簽寶共同舉辦了以“企業合規管理及信息化建設”為主題的法總思享會，並邀請紅圈律師事務所知名律師、知名企業法務總監等專家就“反壟斷
企業合規與風險防控的十個要點——中國藍星集團裴桂華線上分享
本期直播我們邀請到藍星集團裴桂華。裴桂華曾任法官10年，檢察官5年，現任藍星集團法律總監兼審計合規部主任。
企業構建合規管理長效機制的路徑
合規管理是企業經營過程中不可或缺的一部分，它涉及到企業的內部管理、法律法規遵守、社會責任履行等多個方面。然而，合規管理並非一蹴而就的事情，需要企業長期堅持，構建長效機制。那麼，企業如何構建合規管理長效機制呢？
從企業合同管理視角看企業的合規管理
合規是企業可持續發展的重要基礎。合規管理是企業通過建立合規管理機制，制定和執行合規政策，開展合規審核、合規檢查、合規風險監測、合規考核以及合規培訓等，預防、識別、評估、報告和應對合規風險的行為。
物流行業常見糾紛處理與法務管理策略——德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震線上分享
本期直播活動邀請到德邦物流監事、政策研究部高級總監唐震，結合數件具有代表性的案例，圍繞貨物糾紛、交通事故爭議、勞動爭議介紹物流行業常見糾紛類型與法律處理機制，分享法務合規制度建設要點。
一文講清|數據合規法律盡職調查的全流程與合規要點
在2021年之前，很多企業和個人對數據合規的概念非常模糊不清，只要不嚴重侵犯隱私、不販賣個人信息就是合法合規的。比如說，“你要用我的APP，我要收集什麼就收集什麼，你還不能拒絕，如果你拒絕那連浏覽我產品的界面都不可以”；“作為員工，你想請育兒假，你就必須提供孩子出生醫學證明；你想請喪假，就必須提供死亡證明”。大家都已經形成了一種思維定勢，只要我不泄
上海市國資委監管企業勞務分包合規管理問答
上海市國資委監管企業勞務分包合規管理問答第一章總則第一節勞務分包定義與特征一、什麼是“勞務分包”？勞務分包又稱為勞務作業分包或專業作業分包，不同於《勞動法》意義上的勞動關系、勞務派遣及勞務外包。本合規指南所稱的“勞務分包”是指建設工程領域的總承包企業或專業承包企業依法將其承攬工程中的勞務作業發包給具有相應資質的勞務分包商完成的活動。
大型國企法律、合規、風險、內控一體化管理體系
企業如何就法律、合規、風險、內控管理體系進行有效銜接、協調統一；如何進一步整合管理資源，提升管理效能，從而避免職能交叉、工作重複、合力不足、效率不高、效果不顯著等一系列問題。京城機電結合自身實際，建立四位一體化的風險管理體系，對法律事務管理、合規管理、風險管理、內部控制有關組織機構、工作目標、工作內容、方法、機制以及工作流程等進行有機整合，將原本獨立的法律風險管理體系、合規管理體系、經營風險管理體系及內部控制體系進行融合，建立平臺統一、信息共享、流程整合、功能強化、協調運轉的風險一體化管理體系，為其他企業
公司合規管理的職責部門設置
合規管理是現代企業經營中的重要組成部分，它涉及到企業的經營決策、內部管理、外部交往等各個方面。在企業中，合規管理的職責部門設置是非常重要的，它關系到企業的合規管理能否有效地實施和執行。
公司合規管理績效考核辦法
合規管理是現代企業必須重視的一項工作，它涉及到企業的法律風險、經營風險、聲譽風險等多個方面。因此，如何有效地進行合規管理績效考核，成為了企業關注的焦點。本文將從合規管理的重要性、合規管理績效考核的意義、合規管理績效考核的指標體系、合規管理績效考核的方法等方面進行探討。
