能否介紹一些實務中交易結構設計不善的反面例子以及比較常見的雷區與風險點?
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有些情況比如跨境交易的交易架構設計完了後,由於設計架構的人根本不懂外匯導致錢無法付出,或者交易架構設計完後發現原公司有很多坑,造成很大的經營風險。
我們在 2018 年做的一個交易中,某外國公司收購兩家目標企業,收購完畢後其中一家比較重要的中成藥的生產企業,遇到了國家藥監局的飛行檢查,發現該企業從第一天開始所申報的制作工藝就和其實際工藝完全相反,於是被藥監局下令停產,當時那家外國企業做了全部的盡調,請了很多顧問,唯一沒有請生產工藝的顧問導致出現最後這樣的結果。實務中交易結構設計不合理導致稅收和時間花費較高的情況較多。
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