君子之道，素履之往——專訪君合律師事務所合夥人何侃

我現在仍能清楚地記得，我在潘躍新律師的引領下以實習生的身份第一次踏入君合上海辦公室，是在2002年12月9日；時至今日，不知不覺間過去了近14個春秋。在這14年裡，我完成了從實習生到律師、再從律師到合夥人的身份轉變，而從未改變的是，我始終是一個君合人。

君合是我律師生涯的起點。作為從一所以金融財經專業見長的大學畢業的法學院學生，與國內外頂尖法學院畢業的同事共事，壓力無疑是非常巨大的。經過一段時間的實習工作之後，因為我不懈的努力得到了大家的認可，我正式成為一名“君合人”。

雖然在實習期間也曾有其他的律所給我發來Offer，也不時收獲一些其他的機會，但是考慮到我和君合的緣分，以及君合對我的培養，我還是堅定地選擇留在君合。

在律師行業中，連續14年裡沒有換過工作單位的人寥若晨星；然而有意思的是，在君合這個大家庭當中，和我有著相同或相仿經曆的同事卻有不少。我們笑稱自己是“君合Baby”。

因為君合猶如一個強大的磁場，把每個人緊緊地聯系在一起；盡管我們可能承受著巨大的工作壓力，盡管我們時常受到外界的誘惑，但我們從不懷疑自己的堅守是否值得。

這種人員的高度穩定性和團隊的強大凝聚力對客戶而言十分具有吸引力。客戶會更加容易地相信我們的同事之間能順暢地開展合作、能夠更好地借鑒彼此的長處和經驗，從而作為一個有戰鬥力的團體（而非一群散兵遊勇）來為客戶提供服務。

對比過去二十七年，君合的變化可謂翻天覆地。這樣的變化體現在：事務所人員的成倍增長、辦公室數量的增加、服務領域專業門類的豐富，以及律所每年創收的增長以及國內外業界影響力的提升。

如果用一個人來比喻的話，我覺得君合從一個牙牙學語的小嬰兒，如今已經成長為一位充滿活力的青年。對比君合打造百年律所的目標而言，君合未來還有更光明的發展、更長遠的路要走。

在我初入君合時，成規模、能從事頂尖業務的中國律所屈指可數。經過十幾年的發展，市場呈現了群雄並起的局面，幾家上千人規模的大所出現了，中外律師事務所的合並和結盟越來越多了，而領先的中國所之間也形成了一個“紅圈所”的團體。

在此大勢下，君合一直試圖在人員和規模的增長與質量和口碑的維持方面尋求一個平衡點，並在此基礎上選擇依然高度倚賴內生性增長的發展模式。

雖然隨著時代的變化君合不斷與時俱進，但是在我看來，君合一直保留下來的是君合人獨有的氣質和文化。這種氣質和文化可以用一個“合”字來概括，卻極難用更具體的文字來描述、形容，也許唯有作為君合合夥人共同理念的“君子之合”可以诠釋。

在君合，我們堅信人是最寶貴的財富。我們相互跟隨，民主管理，關心和注重每一個人的價值，希望所有人都能夠在君合的平臺上發揮潛質和能力，也為客戶和社會創造價值。我們相互了解、相互支持、團隊協作，努力發揮出每個人特有的能力，共同創造一個令人舒適的、讓人有高度榮譽感的文化環境。

我相信，君合的價值觀和文化，是獨特的，是極難仿制的，也是實現長久可持續發展的根基；而正是“君子之合”一代代的傳承，使得君合可以有綿綿不斷的生命力，吸納一位又一位優秀的年輕律師，並幫助他們一步步成長。