江海律師是上海元達律師事務所的權益合夥人及公司業務組總負責人；業務領域專注於訴訟和合規業務。江律師代表眾多國內外企業處理了大量在華法律事務，涵蓋公司業務、兼並與收購、跨國交易、知識產權保護等方面。同時，在合規及調查方面，江律師通過提出、協商並最終達成解決方案來協助客戶處理了眾多有影響力的案件。
2019年，江律師被《亞洲法律概況2020》評為唯一的“監管領域傑出律師”。2020年和2021年，江律師被《法律500亞太》評為監管/合規業務領域“Next Generation Partner”。
江海是如何完成從一名律師成長為權益合夥人的呢？今天小編就化身記者，與大家一起，探尋一下江海律師的成長之路。
我職業生涯信奉兩個點，就是“動和不動”。“不動”就是要保持職業定力;“動”是指法律體系變化很快，作為法律人各方面的調整都需要靈活機動。
——元達律師事務所權益合夥人 江海律師
專訪元達律師事務所權益合夥人
江海律師
江海
元達律師事務所權益合夥人
Q
LCOUNCIL：
其實眾所周知江海律師您在合規領域特別的優秀，因此大家都有很多的問題想問。首先第一個問題是想問下您，作為上海元達律師事務所的權益合夥人及公司業務組成員您在團隊建設跟管理方面有哪些經驗呢？
江海律師：
謝謝！首先我是2020年被管理層提升為元達律師事務所的權益合夥人，同時我現在也是我們公司業務組的總負責人。對於這個問題，我想先介紹一下我們元達律師事務所公司組。元達律師事務所公司組由30多位執業律師組成，背景多元，有負責稅務、交易、MA各類板塊，也有做知識產權、國資國企這樣的團隊……是一個綜合業務能力非常強的團隊。
作為新任的總負責人來說，我有內外兩個方面的管理經驗可與同行進行分享。首先對內而言，加強團隊自身專業知識的培訓和交流必不可少。因為平時律師都比較忙，每個人也有不同的工作，所以要加大內部的交流。這樣也便於客戶的項目上彼此之間進行更好的合作。同時專業知識培訓也非常重要。大家都屬於一個團隊，各司其職，有不同的專業強項，可以相互補給，強強聯合。比如一位知識產權方面的律師，可以在我們平時的組會，或者合夥人會議上，講一些最新知識產權領域方面的信息，那麼，稅務律師就可以從中汲取有用的內容，也可以從不同的角度提出自己的一些想法，更好進行專業知識上的完善與補充。
對外來講，我們會加大市場開拓及拓展業務的力度。我們律所團隊的人比較多，綜合業務能力也比較強。因而可以與更多的機構產生聯系，有所合作，更好地挖掘潛在業務。比如與LCOUNCIL這麼優秀的法律服務培訓平臺來進行合作，更好地來推廣我們律師事務所及團隊。元達律師事務所去年6月份跟美國知名國際律師事務所Winston & Strawn進行了戰略合作，我們現在也是這個大家庭的一員。從平時溝通角度來講，也要注意溝通技巧，大家通過相互交流，每個律師都能發揮各自的優勢和創意，高度整合團隊。
Q
LCOUNCIL：
您代表眾多國內外企業處理了很多在華的法律事務，涵蓋了公司業務、兼並與收購，跨國交易，知識產權保護等方面，在這其中您積累了怎樣的成功經驗？有沒有印象比較深刻的案例呢？
江海律師：
今年正好是我在元達律師事務所的第10年，這十年我也伴隨元達的成長。在最近的6~8年裡面，我處理了國內國外比較知名的幾個案件，我認為做比較大的案子對律師的成長可以說是非常重要的。首先大案要案律師工作強度比較大，對於律師本人的鍛煉也比較到位，第二，案子的處理需要和其他各種各樣的團隊及專家進行合作，這些寶貴的機會，在我們平時做一些相對小型案件的時候是不具備的。第三個實際方面就是知名度了，處理的過程會讓更多業內人士和專家認識到你。
我這邊介紹三個在元達律師事務所比較具有代表性的案件，第一個是2016年被最高院評為2016年全國十大案件之一的一個產品質量與安全的案件。這個案件我前後和我們黃仲蘭主任一起做了三年多時間。不管是從社會效益還是從律所的效益來說，都比較成功。並且這一案例也推動了我國相關法律法規的修改，直接修改的法規多達幾十部，在人大立法報告裡面有對這個案件介紹的專項報告，包括啟示與評價。所以它當仁不讓地成為我職業生涯裡最難忘的一個案件，當年也被評為全國十大案件之一，當時是從全國民事行政刑事已經生效的160多萬的案件當中選出來十個案件。
第二個是我們做了一個合規案件，涉及到國資委監管央企方面的合規，我們差不多做了三年，也推動了中國財務準則有關收入確認的修改。
第三個案件是代表國內知名通訊公司處理有關標準必要專利（SEP）的專利侵權案件，涉及到通訊行業中編解碼技術。這類標準必要專利案件在行業中屬於硬專利案件，比較“難啃”，最開始我們團隊從案件事實出發，把專利權利要求一項項吃透，到後面我們開始收集證據、展開有效辯護工作，應該說我們已經取得了比較好的辯護效果，目前來說，我做得比較多的也是關於知識產權保護這一塊。
Q
LCOUNCIL：
江律師您剛才說的這三件案子裡面，您和您的團隊有沒有遇到過一些挑戰，然後又是怎麼去克服的？
江海律師：
好的，前面我們講的評上全國十大案件的案子，它推動了法律法規的修改，後面兩個也是國內很前沿的案件，反過來講背後的辛酸確實不少，我們團隊同事也非常辛苦。拿第一個案件來講，之所以能推動法律法規的修訂，那一定是原來的法律法規存在某些不明確的地方，這種由案件來推動法律修改的方式，一定是我們做了大量的研究工作讓國家和地方立法機關認為是有道理的，或者較為急切需要修改、完善法律相關內容。對我們來說，挑戰之一是這個案件覆蓋的深度，要求我們把所有的法律問題都研究仔細。挑戰之二是是它的廣度，我們要很清楚國內國外的情況，涉及規模及工作強度也非常大。與此同時，因為它是一個從上到下都非常重視的全國性案件，當時調查涉及到的部門也很多，有食藥監、質量監督、海關、公安、檢察院等大概涉及到十幾個部門，還涉及眾多供應商和客戶，所以我們在做法律案頭工作時也要走出去，跟調查機關和外部實體對接千頭萬緒很多工作都需要我們在壓力下統籌進行。
另外前面我也講到，律師要懂得跟政府機關和行業專家，包括一些高級別官員去進行有效對接，這也需要律師做好很多準備工作。同時我們要通過跟客戶實時報告、分析案件進程與取得的成果，甚至有時候我們需要說服客戶放棄可能不是太符合實際的想法。總體來說，雖然身在其中、處在其位，背負壓力，但現在想想，都是不可多得的回憶。
Q
LCOUNCIL：
您從事法律行業已經多年，可以結合一下自身的工作經曆，談一談作為一名法律人需要具備什麼樣的能力，或者對於目前可能處在一個職業瓶頸期的法律人有什麼建議呢？
江海律師：
給建議也不敢當，我大概從2005年開始到今天大概做了14年律師。當中去美國讀了一年書，按照我們司法局和律協的標準，還算一個青年律師。我想我職業生涯信奉兩個點，就是“動和不動”。“不動”就是要保持一定職業上的定力，律師畢竟也是吃文字飯的，在這過程當中需要保持相當的定力，你的文字，你的法律功底，你做研究的能力都需要有持之以恒的態度去提高，這一塊示需要下苦功來堅持，包括工作方法，以及有效與各方溝通的方法，都需要長期堅持不懈的去學習。“動”是指法律體系變化很快，作為法律人各方面的調整都需要靈活機動。現在法律環境逐漸完善，很多行業領域都出現了新興的熱點，這也意味著我們可以創造全新的機會。比如我最近在做商業密碼監管方面的法律服務，可能我們以前做FDI的時候不會想到在法律領域十年後會如此的深入和廣泛了，所以我也建議同行平時在提高職業能力的同時也可以經常想一想行業領域裡面有哪些比較熱門的新興領域。總結下我給到的建議，基本就是從動和不動這兩個相對方面概括。
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